Day 2：光迅科技背景调查

一、公司概况：（它是干什么的）

主营业务：

信息技术领域光、电器件技术及产品的研制、生产、销售的相关技术服务。

概念强弱排名：

5G、云计算、量子通信、光通信设备、融资融券、深股通、芯片概念等。

二、公司资料：（了解为人）

产品名称：

光纤放大器、GPON OLT/ONU 的BOSA/BOX，10Gbps PON (10G EPON/10G GPON )、TWDM PON光收发模块、4G LTE/5G网络用6Gbps/10Gbps/25Gbps/50Gbps/100Gbps中短距光收发模块、10Gbps/25Gbps SFP /SFP+光收发模块、40Gbps QSFP /100Gbps QSFP28、有源光缆（AOC）/400G QSFP DD。

可能存在的产品：

高端光器件、光电子芯片、探测器、传输业务、光芯片、光网络产品、高速芯片、高速光模块、宽带业务、半导体工艺、集成产品、芯片设计、芯片技术、无源器件产品、材料工艺。

公司股东：

控股股东：烽火科技集团有限公司；

实际控制人：武汉邮电科学研究院；

最终控制人：国务院国有资产监督管理委员会；

董事长：余少华；

公司简介：

武汉光迅科技股份有限公司是一家光通信器件供货企业,公司主要从事光通信领域内光电子器件的开发及制造,且有能力对光电子器件进行系统性,战略性研究开发.公司产品主要包括子系统和光无源器件两大类,子系统类包括光纤放大器、光转发器及光线路保护子系统等产品,光无源器件类主要包括波分复用器、光连接器及光集成器件等产品,其中光纤放大器和波分复用器为公司最主要的产品. 公司被国家科学技术部火炬高技术产业开发中心认定为"国家火炬计划重点高新技术企业",主要从事光通信领域内光电子器件的研究、开发、制造和技术服务.先后承担国家"863"、"973"、国家科技攻关等项目50余项. 公司及前身累计起草通信光电子器件类国家标准11项、行业标准28项;累计申请专利120项,获得授权79项,其中:波导器件自动耦合封装及角度补偿扫描方法的发明专利获得第十届中国专利奖优秀奖.公司累计获得了省部级以上科技奖项21项,其中:介质膜滤光片型波分复用器件获得国家科技进步二等奖;实用化EDFA系列产品研发获得信息产业部科技进步一等奖;分布式喇曼光纤放大器获得中国通信学会二等奖;高性能纤维光学波分复用器研究、光纤放大器等两项获邮电部科技进步二等奖;40通道阵列波导光栅(AWG)复用/解复用芯片及模块获湖北省科学技术发明二等奖。

三、经营分析：（这家生意好不好）

概述 ：

2017年，面对国内电信运营商建设投资下降、设备商消耗库存需求放缓、国际需求逐步回升等，外部经营环境有利与不利因素叠加、交织的复杂局面，公司坚持“稳中求进”工作总基调，深入贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的五大新发展理念，积极把握宏观经济新常态、新要求，深入分析市场新格局、行业新走向，主动作为、抢抓机遇，着力提升经营效能，公司业绩保持稳健增长。2017年实现营业收入45.53亿元，同比增长12%；实现利润总额3.67亿元，同比增长16%。

（一）市场情况深入挖掘设备商市场，以稳健的产品迭代，固份额。积极拓展运营商市场，以紧跟客户、匹配需求，稳增长。大力开拓行业网市场，以领先产品、优质服务，创品牌。在资讯商市场方面，以模式创新、快速响应，抢订单。数据光模块先后通过国内、国际一线资讯商认证，实现客户群多点突破。大力开拓国际市场，以丰富的产品组合，赢得客户。2017年，国际市场销售额完成1.7亿美元，同比增长33.4%，创历史新高。

（二）研发情况突出技术预研，关键核心技术取得重大突破。多款芯片产品通过性能验证和进入量产准备。推出战略新品，强化前沿布局、提升产品综合竞争力。科技创新，重大技术成果、创新业绩得到各界认可。全年共申请专利202件，同比增长19%，申请政府项目38项，批复16项，批复资金约3600万元；公司完成政府级科技奖励8项，获国家科学技术进步奖二等奖一项，湖北省科技进步一等奖一项；全年提交国际标准文稿4篇，国内标准12篇，进一步提升业界技术形象和国际影响力。

（三）投融资情况全球产业布局迈入新阶段。增资光迅美国，启动高端混合集成平台建设项目。牵头组建国家信息光电子创新中心，构建“产学研用融”的产业创新新格局。成立国迅量子芯合资公司，布局量子通信领域。设立苏州研发中心，专注于数通领域产品开发。工艺平台能力迈上新台阶。光通讯产业园建设项目二期工程，进入整体验收准备阶段。（四）重点管理工作管理变革与提升进一步深化。深入推进ODP+管理变革，理清资源线和产出线的逻辑关系，界定LMT团队职责和工作机制，完成PLM系统建设，提升研发管理体系的流程效能。集成产品开发的变革效能进一步释放。继续深化IPD理念革新，重点完善产品开发管理维度，从管过程向管输入、管结果、提效能延伸，强化项目导入决策和资源监管，强化送样质量和回溯分析，产品开发周期平均进一步缩短10%，一次送样通过率提升至80%，充分释放变革效能。生产管理、质量控制能力进一步提升。全面推进精益生产管理，搭建31个精益生产线体和加工平台。严控研发质量，构建质量KPI监测与预警机制，强化严进、严出、严过程的制造质量管控系统建设，树立质量权威。自动化、信息化建设进程进一步加快。全年完成28项自动化技术平台建设，CRM系统一期、A-MES系统二期建设有序推进，企业信息门户顺利上线。公司入选工信部智能制造试点示范企业，成为制造业单项冠军示范企业。降本增效、效能提升成果进一步凸显。加强质量成本控制，推广集采模式，节约采购成本约2.6亿元；加强库存清理与处置，遏制“两金”增长；加强节能降耗筹划，签署“直供电”合同，节省电费近120万元；加强资产管理力度，盘活闲置设备。人力资源管理进一步优化。深入推进任职资格体系建设和应用，完善《干部管理制度》，明确干部晋升路径，推进干部轮岗锻炼；建立薪酬地图，完善工资包调整机制；实施第三期股权激励计划，覆盖536名核心骨干，最大限度发挥激励作用。风控体系与法治建设进一步完善。建立公司、部门两级风险数据库，梳理内控流程、加强内控评估，坚持体系整合与提升，强化风险预防。建立公司法治建设工作委员会，制定法治建设三年规划，完善公司合同、制度和重大项目的法律评审程序，提升法律风险管控能力。安全管理体系进一步强化。坚持开展安全隐患排查与治理，坚持开展安全培训和安全班组建设，毫不松懈地加强员工安全意识教育；以网络安全法为指导，全面落实信息和网络安全管理，全年没有发生重大安全事故。（五）党建情况落实会议精神要求，强化践行担当。公司党委成立十九大精神学习宣贯工作领导小组，策划开展“礼赞十九大、共筑光迅梦”主题系列活动，以自学与集中学、全面学与深入学相结合，务求学深悟透、学以致用。逐条查找问题和不足，及时整改落实。

落实“两个责任”，强化党风廉政。大力开展廉政宣教，层层签署廉政责任书，以集体谈话、重点谈话、任前谈话、廉政谈话等多样形式，严格落实党风廉政建设主体责任。进一步强化纪委监督责任，深入落实中央八项规定精神，针对节假日等重要节点和关键环节，开展专项监督检查，持之以恒正风肃纪。落实文化理念宣贯，强化品牌形象。坚持发挥企业文化的凝心聚力功能，组织社会新闻媒体，持续报道公司重大事件，对内发布《公司VI手册》和《砥砺奋进的五年》等文化图册，全方位打造光迅文化，提升品牌形象。

公司未来发展的展望：

 公司“十三五”的发展战略为：发展光电子核心技术，持续为客户创造价值。公司将紧紧围绕光电子技术提升这一个中心，利用公司在光电子领域长期积累形成的垂直整合技术优势，聚焦光通信和大数据，为客户提供有竞争力的产品和服务；发展物联感知应用，通过科技手段在环境、安全方面提升社会和谐与进步，创造可持续增长的卓越业绩，为客户创造最大增值服务，为员工搭建最优的发展平台，为股东获取最好回报，达成企业宏伟愿景。公司2018年总体工作思路是：坚持稳中求进工作总基调，继续深化产业布局与结构调整，推动增长动能与效率变革，提升经营质量与管理效能，全面认清职责、落实职能要求，以更硬作风、更实作为，推动公司提质增效、高质量发展。

（一）坚持增量发展，不断提升公司产业规模，奋力迈进“国际一流”企业

1、进一步巩固存量市场，大力提升市场占有率，厚植业绩增量基础。保持传统市场规模的稳定增长，是推动产业结构转型、支撑高质量发展的必要条件。全面、深入分析市场形势，梳理客户新需求和自身产品、能力新优势，制定切实可行的市场份额提升路径和行动计划，以传统业务的充分发展和新产品的快速突破。

2、进一步拓展增量市场，大力提升国际市场占比，全面优化客户结构。对标“十三五”规划，要加大国际市场开拓资源配置，加强服务保障能力建设，面向海外战略客户的重点需求，加推高端新品，以点带面快速突破，加快构筑国际市场业绩新增长点，推动国内、国际市场均衡发展。

3、进一步开拓新兴市场，大力提升服务质量和响应度，深度布局非光领域。改变传统的业务模式惯性，积极探索新兴市场的商业模式，深入研究工程服务创新，提升符合新兴市场要求的交付能力和服务质量，夯实“营销服”铁三角，打造业务增量新路径。

（二）坚持业务驱动，不断增强核心竞争力，加速跨入“高质量”发展轨道

1、传输业务方面，放大器产品线要紧跟技术及产品演进动态，关注客户需求、随动创新，坚决巩固市场领先地位，冲破业绩“天花板”；无源器件产品线要注重新产品开发与布局，坚持增量开源，积累持续发展动能；有源模块产品线要拓展产品和客户宽度，积极研究新市场、新客户，着力降成本、强内控，提高产品综合竞争力，打开业绩增长空间；要充分利用有源、无源的共享平台优势，大力布局混合集成及非光通信领域。

2、推动接入业务做大做优。透彻理解市场格局、竞争形势的深刻变化，倒逼自身效能提升，坚决贯彻市场占有率、毛利率“双保有”要求，以更积极、主动、细致的业务策略参与市场竞争，推动接入业务从大到优稳健发展。

3、进一步推动数据业务做大做强。充分发挥我们数据产品性能更成熟、指标更优质的特点，聚集强劲的后发优势，在重点领域、重要客户单点突破的基础上，以点带面快速扩张，大力抢占市场份额，快速做大做强数据产品市场。

（三）坚持创新引领，不断强化关键技术优势，着力打造领先“新高度”

1、充分发挥“三位一体”的产业协同优势。按照各子公司的技术优势、工艺布局与平台特点，各自 在产业链上的角色定位和功能分工，进一步加强统一协调，全面发挥协同优势，将资源聚焦到关键核心芯片和高端光电子器件研发方向上。

2、充分发挥技术预研与产品开发功能作用，打造新引擎。要加强与领军客户的技术交流，积极参加 专业论坛和5G等技术方案研讨，提升前沿技术走向的预判能力，加大战略投入，强化技术卡位和预研布局；聚焦重要领域的产品需求热点，提升新品开发能力和响应速度，强化精准开发和产品布局；进一步理顺研发转产的流程逻辑，强化中试职责、加强过程管理，快速形成批量生产能力，打造业务增长新引擎。

（四）坚持问题导向，不断提升供应链效能，全方位支撑主营业务充分发展

1、大力提升交付响应能力。按照“主动感知，敏捷交付”的总要求，进一步加强与营销体系的紧密协同，构建更为紧凑的交付响应机制，与业务部保持紧密联动，同步推进运作策略调整、计划能力提升和资源灵活调配，以自身和外包能力的效能变革，支持年度经营目标的有效达成。

2、大力提升供货保障能力。做好关键物料的供应体系建设，尤其注重供应商的分类、分级管理和采购路径、渠道的开源，以新思路统筹谋划供货保障的模式变革，构建更稳固、多元和更具柔性的供应链。 同时，通过有节奏、有策略地掌控物料计划执行进度，做到更加精细的管控大额采购项目。

3、大力提升存货管控能力。以自动化仓库建设为契机，进一步提高库存管理能力、加快存货周转，全面、系统的优化库存结构，以存货管控的质量变革，有效支撑业务需求，同时加强防范物料积压与呆滞风险。

4、大力提升工艺生产能力。面向高速高集成、硅光集成等行业前沿技术演进方向，系统开展工艺标准与核心装备研究，要统筹考虑本部与各子公司在工艺链上的关联性和协同性，提前规划、渐次推进高端工艺平台建设，全面布局公司核心装备和高端自动化生产线，要以工艺技术的自动化与信息化水平提升为抓手，促进交付平台的效率变革，构建世界一流的光电子产业基地。

 四、新闻公告（通过八卦了解更多）

五、公司大事（问你借钱的朋友家里最近有什么大事，你的先知道吧）

六、行业对比