2024-09-27

很多管理者对于艰难谈话有逃避心理，不愿意去和员工沟通，平时也不说员工哪里做的不好，不去指导更正，只在月底或年终考评时，告诉员工你不合格，特别让员工反感。作为管理者，是帮助员工去完成任务，做好平日里辅导，而不是只做绩效考核。绩效考核只是反馈的一部分，考核结果代表两方面，一方面是员工工作表现，另一方面是管理者工作成果。员工表现不好，那管理者的工作肯定也好不到哪里去。员工刚开始工作时，满怀热情，但是如果在工作过程中，没有得到管理者的及时反馈，那么就会产生紧张，焦虑的情绪。如果能经常，及时的给与员工工作反馈和意见，员工必定热情高涨。