为什么越来越多的企业使用数字货币来激励员工？

企业使用数字货币是一种时代趋势。

在Facebook发行加密货币libra 天秤币成为互联网全球金融市场焦点的同时，中国人民银行打造的数字货币DCEP（Digital Currency Electronic Payment）也正式从幕后走向台前。

未来的财富不是美元，也不是黄金，一定属于区块链数字资产；数字资产将成为金融体系的新宠，成为全球经济变革大趋势。

为什么企业给予员工的待遇越来越高却并不能换来员工更多的积极性和创造性，员工则认为企业越来越注重经济效益，这就是现在许多企业所面临的困境，寻找到有效地方法去破解企业在员工激励方面的难题，对于提高企业生产效率，推动社会进步都有十分重要的意义。全球经济一体化进程日益加快，在日益激烈的竞争中，企业要想在竞争中取得优势，就必须重视人力资源管理，必须采用多样性的员工激励机制来吸引人才，以提高企业核心竞争力。这就是企业给员工发放数字资产（数字货币激励系统），给员工一个“员工钱包”的意义。

而且，现阶段中小企业的经营非常的艰难，使用数字货币激励可以让企业在不上上增加成本的情况下用未来的钱来激励现在的员工，只要和员工达成协议，这是一种不错我激励方式。

数字货币激励给企业和员工带来的N大好处是：

1、可以使用积分购买福利

2、可以使用现金购买福利、虚拟股、企业年金

3、提升荣誉感，积分越多贡献越大，使员工更加自信的工作

4、企业和员工的目标趋同，使员工有主人翁精神

5、帮助企业缓解资金压力

6、是一种让员工看得见的承诺。

7、多频次使用现金币奖励能实现对过程的认可，同时达到内在激励的效果

8、有助于公司绩效的提高

9、有助于发现和培养核心骨干

企业如何使用现金币账户？

（一）现金币激励方案

teamtoken归纳了三种激励方案，企业自己也可以创新出适合自己的激励方案，毕竟适合自己的才是最好的。为方便我们和大家解释方案，我们假设张三的市场工资是10000元。

A方案：延迟足额方案

该方案实现的方式是工资的其中一部分通过现金币的形式发放，如果采取A方案，张三的工资可能是6000+4000现金币，采取该方案的企业需要员工对该企业有很强的认可感、信任感。之所以称之为延迟，因为现金币是未来兑现的，当然这个“未来”是多久，由企业自己根据自身情况把握，可以是一个月、三个月、半年、甚至更久。

B方案：延迟超额方案

如果采取B方案，张三的工资可能是6000+6000现金币，之所以称之为超额是因为最终发给员工的总额是12000，这个数额超过10000的。这种方式初创公司用得比较多

C方案：立即足额+延迟超额

如果采取C方案，张三的工资可能是10000+2000现金币，当前直接按照市场工资足额发放工资，但是激励的部分通过“未来”兑现，但是总额是超过市场额度的。这种方式成熟的企业用得比较多。

总结：但市场工资这个数额也很难精确，所以其实ABC三种方案有时候是很难界定的，但企业可以自己把控这个度，这对用好现金币激励是非常有必要的。

企业对内发行现金币用于员工激励，现金币账本，记录员工现金币转账记录，股权登记，作为公司的股权登记簿(数字货币激励系统）