《斯坦福商业决策课》第一篇读书笔记

我们以前从来没有时间，第一次就做对，却总有时间从头再来。现在我们第一次就能做对优质决策是第二天性。

优质决策六要素包含

①框架。（我们解决的是正确的问题吗？）

②选项。（我们有好的选项吗？）

③价值。（我们清楚自己真正想要什么吗？）

④信息。（我们有相关信息吗？）

⑤认证。（这些信息可靠吗？我们的思路清晰吗？）

以上五项都具备了，直接进入⑥项，就这么定了赶紧做吧。

假如以上五项有一项有欠缺，那在做决定前，我们先把缺陷补上吧。

而优质决策考核循环简单，迅速，执行方面。

而循环完全始于优质决策的框架，创建在改善薄弱环节的集中重复之上，最后以付诸行动结束。

从思考到行动，这一转换过程，是有目的的进行，头脑要清晰，内心保持平静，最终执行我们觉得有道理且正确的事。