影响力才是比拼对象

昨天看了吴军的书，态度。

他好像写了很多很多的书。格局，富足，等等。

一直没有买过来看，这次是朋友送给我的。

他在里面提到一个观点，就是很多上到顶级名校的学生，如果他的人生目标还是定格在找一份收入不错的工作，那么就太可惜了。

可惜在哪里呢？就是这样的学校，其实他们对校友的期待是要有影响力，而不是你赚多少钱。

更不在乎你个人赚了多少钱。因为在这样的名校里面，几乎2/3的毕业生都是高管或者老板。

所谓格局大和小，区别是什么？其实就是你的关注点的范围。如果你的关注点只是在你自己的时候，格局就会偏小。

很多精致的利己主义者，他们最关心的就是看自己的收入有多少？

但是在上面这个美国名校的环境里，大家比拼的其实是影响力。就是你做了这个事业之后，对社会有多大的改变，有多少人因为你，因为你做的这个事业而改变？

对于很多普通的人来说，似乎这个是很难达到的一个高度。

不过，别相信这句话。

但这只是某些人的臆想而已。孔子说：想要仁，仁就近了。

根据我的观察，身边的人不管他赚钱多少。仍然有一些人，他在一定范围内在扩大自己的影响力，他在影响着别人，在改变别人。

在头马里面就有一些人，他们保持着一个服务的心态。比如我们的前国际主席，他会持续服务会员，但最后他们走向的是领导力，或者说影响力。因为会有很多很多的人，经由他们而变得更好。

变成更好的更高效的沟通者和领导者，变得更加自信，在生活和工作中都能收获成长。

因此，服务的过程，也就是他们在默默影响别人的过程。

这些付出的人就像点点星光在照亮这个世界，因而百年头马才能拥有这样的一个影响力。

前两天我们培训的时候，谈到所谓的领导力，在头马里面，就是因为你在帮助别人成长。

这一点我深有体会。

当我们在俱乐部做官员的时候，在那个职位上的时候，好像我们是有影响力的。但是，半年以后，我们卸任了，还有影响力吗？

有的人还会有，有的人他就消失了。

那哪些人仍然拥有影响力呢？就是那些持续在为俱乐部服务和帮助他人成长的资深会员。

他们在俱乐部不再担任官员角色，但是仍然通过导师角色帮助会员成长，也可能没有任何角色地帮助新官员团队去成长。可能是去做一些工作坊，可能是去链接一些资源，可能是帮他们出一些主意，给一些指引的方向。

有一段时间，我因为一些原因跟我的母俱乐部交互的稍微少了一点点。这个时候你就会发现有很多的新会员进来。而你没有跟他们保持一个紧密的联系，他们甚至都不认识你，那么你对他们的影响力就会比较少。

而这个时候因为新的官团他们已经开始运转的很好了，那他们会和会员有一个非常高密度的联系，所以他们的影响力是占主导的。

当然这里并不是说我们要去抢夺这样的这种影响力。

只是说明了一点，影响力它是可以建立起来的，但是它也可能会消失。必须通过持续服务来维持。

持续服务是什么？就是做事情，做对他人有利的事情，最后其实就成了你的事业。