Agile Practice 总结

2018-01-09  本文已影响0人  贾尼

Agile的培训已经结束了,经过自己的努力也拿到了公司颁发的Agile Coach Certificate。在这里我想简单的总结一下,一个新的团队如何可以简单快速的开始Agile实践。

Agile是一种团队合作开发的工作方式,可以先通过建立以下一些Agile的基本事件来开始Agile实践:

Agile 的一些基本事件

看板

看板上分为:Backlog、To DO、Dev(In Dev/Done)、QA(In QA / Done)、Deploy

有些栏目上我们设置了一个WIP(Work in Process):

To Do(WIP: 4)、Dev(WIP: 4)、In QA(4)

WIP就是指最大的卡片数量,每个栏目下面的卡片的数量不能超过设置的WIP。

我们团队的成员都拿了自己的一张一寸大小的头像照片,我们会把自己的照片贴在某一张卡片上面,确保每个人同一时刻只做一件事情,而且大家可以一目了然看到大家正在做的事情,或者有resource空闲出来了。

看板就放在团队工作的旁边,大家要有一致的目的,想办法快速的把看板上面的卡片移动到Done的为止。哪个环节block了,就需要快速响应去看能不能提供帮助。看板的及时更新信息,我们还需要更加及时一点。

Agile 的基本要求

Agile 追求的目标

团队还需要再做的,可以进一步提升的事件

以下这几个事件,个人认为,团队Agile转型的初期可以先不做,初期可以先把上面的一些基本的做好。当基本的大家已经很习惯之后,可以慢慢的加入下面的这些事件:

总结

以上就是一个敏捷团队需要做的一些很基本的东西,但是真正做好每一个事件并不容易,而且假如把以上的每一点都做好了,对团队就会有很明显的帮助。希望刚开始Agile实践的团队,可以先坚持,然后再反思,再改进。

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