微信的边界2

或问：微信说要连接一切，这有可能吗？

答曰：“

绝无可能！你没看微信现在都在限制支付宝嘛。当然这个只是运营原因，不是产品原因哈。而真正限制微信连接一切的，其实是微信这个产品本身的原因，而不是运营原因。

以前，我都是从微信的产品功能属性来分析微信，也即微信是承载用户线下社交关系的数字化的载体。现在我换个角度，从微信的产品信息形态这个角度来分析，让你有更深刻的认识。

微信的产品信息形态是什么？是用户与外界交互的消息流的动态呈现。公众号拓展了消息流，引入了内容流。但它们都是基于“流”，这是因为微信的核心是人，是动态的不是静态的人。（具体分析见《微信的边界》及《 社交网络漫谈：阿里 腾讯 还有锤子rom》两文。）

微信的内容呈现基于流，这就是说，微信的信息呈现特征，是以时间换空间。由此我们可知，微信上的内容的时间属性，必然要求很高。因此凡是静态的信息，没有

时间属性，也就必然失去在微信里的生存空间：很多做服务的公众号，用户活跃度都很低，究其原因，正是因为它们的信息的时间属性不明显，导致信息被边缘

化。

而信息的时间属性要求很高，也正是社交网络的一大特征：交互要同步。这也是当初人人网和微博等产品想拓展社交网络时所遇到的难题：它们的产品形态，是内容流，而内容流的特征属性则是异步。所以它们做不了同步的信息，所以最终难以存留用户的社交关系。

而微信想要连接的一切，有很多内容是静态的。最典型的就是商品，是非常静态的信息。特别是在商品经济社会，商品几乎不和生产者有实质性的联系，导致产品也难以承载更多的来自于生产者的动态信息。所以微信承载不了商品。 （详细分析参见《 社交网络漫谈：阿里 腾讯 还有锤子rom》一文。）

现在很多生产商试图通过加强产品与生产者的联系，从而把人的动态信息注入产品之中：企业管理理论将其称为“人格化”，而互联网行业的说法则是：情怀。呢，

把人的动态信息加入产品的静态信息里，这就是“情怀”的本质。前有老罗的锤子与钉子的故事，后有小米的一堆钢板的折腾，然后又有凡客的一坨棉花的整改等

等，相信对于关注互联网行业的人而言，这些段子都耳详能熟了。

但他们没有意识到的是，工业化生产的特征，就是用机器化大生产，来屏蔽生产者个人对商品的主观影响。所以流水线上的工人，也仅仅是一个个做着机械动作的冷

冰冰的机器，而不是一个个有着活力的人。这种情况下，留给商品的唯一的一点人的因素，就是设计时的那点故事了：所以一般服装品牌，都主打设计师的设计故

事，而不会宣传生产情节。因为机器生产只有过程，没有情节。反倒是奢侈品和瑞典钟表业之类，会宣传制造的故事。因为手工制造，真的有故事可讲。

而当下热门的智能设备，也在讲设计与生产的故事，其目的，也是希望在产品的静态信息之上，叠加人的动态信息，从而更有利于产品信息的流动。而且海尔的转型，也在向创客的方向转，也是希望让消费者感知到，产品之外，有生产者的存在。

那它们的这些努力，会不会成功呢？很多人鼓吹未来的社会将是定制化的社会，鼓吹反向生产。这到底是预言家的YY，还是必然会成为现实的？那现在，我可以非

常明确的告知：不用假设不用猜想了，这一定能够实现。要想实现反向生产，其实现因素是：一，消费品足够丰富；二，社会生产能力与生产能量都不再受限制；

三：受限制的仅仅是产品的核心设计信息。显然，3d打印技术和各种新能源的开发，都在逐步的填平生产能力与能源供给的差距。由此我们可以知道的是，当下绝

大多数体量庞大的生产制造商，都必然会解体。张瑞敏童鞋老而不腐，带领海尔蹒跚转型，算是少有的先知先觉的高手了。

回到微信。可以预见的是，相当长时间内，工业化生产的商品信息是静态的，因此微信承载不了。要想在静态的商品信息上叠加动态的人的信息，也就是人格化，如

果商品本身不具备这样的条件的话，那就需要超强的运营能力来做这件事。典型的譬如杜蕾斯，在微博玩运营，风生水起，吸引了大票粉丝。只可惜世间品牌千千

万，成功如杜蕾斯者，却寥落如冬夜星辰。所以对更多产品而言，这条路基本算是走不通的。

而其他服务内容，也基本上是固化的、静态的。所以微信也基本上承载不了。在《微信的边界》一文里我曾经说过，服务如果能够越过商品属性，将人与服务的连接

转变为人与人的连接，那是最好的，而且这也是绝对可能的。只不过当下中国，一般从业者却无此能力也无此理念。所以微信的算盘打得好，可惜队友不给力，奈

何？好在微信也想通了，自己弄不好，那就不弄了。入股大众点评，也算是那帮人有自知之明。当然，大众点评继续走了这条“连接人与服务”的路，所以还是差了

一点。

从以上分析可知，无论是微信的产品属性，还是微信的产品形态，都不足以支撑微信“连接一切”的梦想。所以微信不给力，后生多努力，还是有机会。

”