贾跃亭的乐视生态链缺的还很多 乐视手机能拯救吗？

贾跃亭从单一的“视频网站”转型成为“垂直整合的乐视生态”链，确实非常惊艳，其乐视电视和乐视手机取得的辉煌成绩，足以让小米和苹果感觉冷颤。

刚刚推出乐视手机一代，贾跃亭便提出“乐视生态”这一构想，并声称要超越苹果。与此同时“勾搭”酷派，做实手机硬件生态链，足见贾跃亭与乐视的野心。

不过，“生态”这一词并非如贾跃亭那般轻松如吐白沫。生态一词，通常是指生物的生活状态。指生物在一定的自然环境下生存和发展的状态，也指生物的生理特性和生活习性。

简单的说，生态就是指一切生物的生存状态，以及它们之间和它与环境之间环环相扣的关系。人们常常用“生态”来定义许多美好的事物，如健康的、美的、和谐的等事物均可冠以“生态”修饰。

乐视生态是以“平台、内容、硬件、软件、应用、运营、定价、销售”为中心的8个标准平台，致力于打造“极限科技 、完整生态、颠覆价格”全新生态理念的经营模式，为用户提供全方面的产品及服务体验。

看起来，乐视生态很健康，很和谐，很美好。但是乐视要达到贾跃亭提出的“乐视生态”的路还很远。笔者从三方面来阐释这个问题。

终端生态：缺乏自主与核心技术

乐视终端生态目前有超级电视，超级手机和超级汽车三大终端设备，以及超级自行车和乐意的乐小宝等周边产品。

首先从产品终端来看，乐视并非构成多元一体的乐视产品闭环，其超级电视，超级手机和超级汽车本身就是分离的，并未构成协同链，谈不上“和谐”。

而乐视起家于视频内容的分享平台，其超级电视，超级手机和超级汽车并非有其独特的技术核心。最好例子就是“勾搭”酷派，看似用真金白银实现了“技术套现”，实则是无奈之举。

一言以蔽之，在智能终端上，乐视虽然有超级电视，超级手机和超级汽车三大终端设备，但由于缺乏自主知识产权与专利，其多数核心技术被掌控，乐视很难在终端上成王者。

内容生态：多元化内容渠道并不健全

乐视在视频方面有自己的影视内容补充，但是在手机、汽车等方面多元化方面非常欠缺。同时在爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频等大咖面前，乐视也不过是小角色。

同时，在版权非常泛滥的中国，有诸多内容，并不生态。高度同质化的时代，乐视拿什么内容让对手不可取代不可模仿？这恐怕贾跃亭以及乐视无法解决。

虽然贾跃亭口口声声地说，乐视生态是完全开放的。但即便开放，乐视又能如何让内容生产方持续盈利？这又是一个棘手问题。

在人人都是媒体人的今天，自媒体创作如火如荼，百度、腾讯等都在构建内容众创平台，而乐视却无动于衷，其多元化内容渠道并不健全。

应用生态：并非无可替代

在应用平台方面，乐视不管是手机还是电视，都是基于安卓系统进行的开发与再构。基于此，乐视自己开发的应用很难超越小米，甚至是360。

更重要的一点，安卓系统生态虽然开放，但并非iOS那般可靠，可以说琳琅满目，良莠不齐。乐视生态基于这样的生态系统，产品极致体验就是空谈。

虽然乐视EUI是乐视服务的商业入口，乐视应用商店是乐视智能终端上的应用软件商店。但没有不可替代性，乐视应用无非是“大家有的我有”罢了。

贾跃亭的乐视生态链还缺这么多，所以贾跃亭以及乐视离生态还很远，要走的路还很多，需要时间，不是5年那么短，乐视手机也拯救不了。

但是贾跃亭能够提出“乐视生态”这样的理念，是值得称赞的，毕竟强大的商业帝国需要健康和多元的体系维持。到底哪一天能看到这样的生态？我们翘首以待，但不要让我们越等越没有信心。

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