红酒十六年的日更（99）：于东来的分利润哲学

红酒十六年的日更（99）：于东来的分利润哲学

于东来：很多老板都逼着高管完成多少任务，我做了二十多年没有这样的概念。一直是说你们要轻松一点，你挣钱多了多发、少了少发、不挣不发、赔钱关门。

于东来：在你经营企业过程当中，你是否真正的轻松自由和快乐，这最重要。如果不快乐说明你的欲望大于能力了，那你就把欲望降低一点，把规模降低一点。

关注胖东来的于东来，已经有十多年了，不仅是同在新乡的缘故，更多是于东来的经营理念非常认同，他的很多表述，我看到后就惊奇——怎么和我的观点观念一模一样？自古，新乡出豪杰，牧野大地关牧村。新乡这个城市，农民、工人都做成了中国知名的作家、歌唱家、企业家，说明一个道理：成功与文凭、与几级英语一毛钱的关系都没有，真是：做事先做人！

于东来的这一点，基本上90%企业老板根本不会做也做不到：在经营企业初期，如果团队很弱，我建议用三年的时间，最少拿出80%、90%甚至100%利润全分给团队，来成就团队的热情、成就团队的信任。三年后你的经营能力提升了，再拿出50%分给大家，保持他们正常的收入就行了。早期团队弱的时候就多分，先成就团队，团队强时，公平量化，分50%就很合理。

于东来的魅力和威信，这十多年关注下来，总结就是：爱+真诚。这是他唯一的核心竞争力，可惜来听他课的根本没关注这个，都想的是：系统、软件、管理、设备、团队、高管——学偏了，全跑偏了！