马云最后一战，阿里与亚马逊的全面交锋！

阿里决战亚马逊

不满足的阿里，正把手伸向了亚马逊的大本营。

2019年7月18日，亚马逊宣布了自己退出中国部分电商业务的消息，结束了在中国长达15年的征程。

作为世界最知名的电商平台之一，亚马逊在中国却遭遇了最大的滑铁卢。在这15年的时间里，一直被中国本土电商压得抬不起头，在离开之时，它市场份额连1%都没有。

在深刻体会到中国电商的可怕之后，亚马逊很果断的没有再做纠缠。它要回到自己的大本营，好好的过安稳日子。

然而天不遂人愿，它的美梦又一次被阿里打碎了。

近日，阿里巴巴正式宣布加码美国电商业务，允许美国企业入驻阿里巴巴国际站，并向来自全世界的买家销售产品。

在此之前，美国企业在阿里巴巴国际站中只有“买家”这一个选项。阿里还表示将会帮助那些入驻阿里的美国生产商开拓中国市场，这就意味着阿里接过了亚马逊未完成的事业。

此外，阿里也是在期望着凭此进军B2B跨境电商市场，抗衡亚马逊等竞争对手。

和淘宝天猫的B2C打法不同，阿里巴巴国际站瞄准的是B2B全球贸易，一直对标的都是亚马逊。这次加码更是表明了阿里正准备做出一个面向全球的B2B跨境电商，而选择美国作为第一战的场地，更是在向全世界彰显着阿里的信心和决心！

面对阿里的挑战，亚马逊也没有选择退缩，一样正面刚了起来。亚马逊表示，在放弃了中国市场之后，将集中精力发展跨境电商业务，扩大自己的优势。

至此，阿里和亚马逊重逢在了更为广阔的海外市场，它们之间的战斗还没有停歇。

而对于阿里来说，这一次可以算得上是有史以来最为艰难的一场突围战！

位于山巅之上的亚马逊

1999年，马云率领着阿里巴巴不断攻城略地，最终成功登上了国内电商的顶峰。可是在触目可见之处，亚马逊仍然还垂坐在全球电商的山巅之上。

根据最新的数据显示，阿里的市值4618.64亿美元，亚马逊为9559.11亿美元，两者相差2倍有余。而在刚刚发布的世界500强名单中，阿里的营收为561.47亿元，排在182位。而亚马逊则为2328.87亿美元，位列第13位，大约是阿里的4倍。

从这方面来看，两者之间的差距可谓是相当明显，阿里在这场战斗中取胜，难度可想而知，何况亚马逊的护城河本来就要远比阿里更广。

与阿里相比，亚马逊的更像是一个传统的零售商人，它的业务也是主要围绕着零售而展开。比如手机等硬件业务便是为Prime服务，为了方便客户更好的从各个入口下单。

看似偏离零售的视频流媒体业务，其实也是亚马逊的另一种无形商品。另外，亚马逊的搬运机器人、无人机送货等则是在物流方面有着阿里难以比拟的优势，而物流行业同样被归属于零售。

而浓厚的“零售基因”也就意味着亚马逊在资产方面输出的比重非常高。

反观阿里巴巴，它的业务模式基本上都是以平台模式运行，营收来源主要靠的是平台服务费和广告费。相较于亚马逊，阿里无疑是一个轻资产公司，或者说是一个投资公司。

亚马逊的重资产经营模式，让它在全球电商领域的优势极为明显，靠着多年的积累，难以被别人模仿，想要攻破它的护城河非常困难。

在国外，和阿里有着类似经营模式的eBay已经在和亚马逊的竞争中败下阵来，貌似想要“以轻胜重”是不可能的，但是阿里却一直都是代表着奇迹的存在，此时对亚马逊宣战更是有着多方面的考量。

阿里的胜局所在

这世界唯一不变的就是变化，没有谁会一直矗立于山巅。

阿里是这样，亚马逊也同样如此。

如今的阿里正在被京东和拼多多的崛起步步紧逼着，每天都要殚精竭虑的思考对策。而亚马逊已经称王太久了，也是时候让它烦恼起来了，而阿里无疑会成为那个最让它头疼的对手。

亚马逊长期以来用重资产建起的护城河，也许很快就会变得干涸了，而已经完败过亚马逊一次的阿里，这一次的经验无疑更加充足。

首先，要说的是消费理念的变化。同样是在7月18日，亚马逊的全球Prime Day会员日宣布了重大喜讯，这次的销量超过去年 “黑色星期五”及“网络星期一”的总和。这个会员日则一直被人们成为山寨版的天猫双十一。

随着这个会员日的成功，也就意味着在全球范围内，人们已经真正意义上的接受了“购物狂欢节”这一概念，通过大客单价获得更多优惠的消费模式不止在中国吃香，在国外也是如此。而说起“购物狂欢节”，阿里说第二，怕是没人敢说第一。

亚马逊的全球Prime Day会员日，无疑也是在帮阿里打了一个大大的广告，随着阿里在全球布局加快，今后用“购物狂欢节”吸引客流的方式也将变得不会再有任何压力，天猫双十一以后也有望变成全世界的购物狂欢节。

其次，上面已经说过阿里和亚马逊在区别就是在于资产方面的轻重。重资产为亚马逊构筑起了宽阔的护城河，但相对应的则是亚马逊的净利润非常低下。护城河虽然很宽，但是却非常的浅！

阿里虽然在营收和市值上不如亚马逊，但是在净利润的对比上却阿里更为占据优势。在世界500强的名单之中，亚马逊的年利润为100.73亿美元，而阿里则为130.94亿美元。也就是说，在盈利这一块，体量更小的阿里要做得比亚马逊更为优秀！

这也就意味着，对于资本市场和那些入驻阿里平台的商家而言，他们能够收获到比亚马逊更高的利润，这才是阿里在面对亚马逊时的最强杀招。

用利润取胜的阿里无疑会吸引更多实力强大的卖家入驻，而有了这些卖家加盟，也会吸引更多的优质买家入场，良性循环之下，阿里的B2B跨境电商业务便会越发强大。

最后，对于此刻的阿里和亚马逊而言，它们是一进一退的关系，亚马逊经历了一次惨重的失败，可是阿里却是越战越勇，乘胜追击。

在亚马逊退出中国之前，阿里一直隐而不发，就是在等待着一刻。在亚马逊败退之后，它要用的的是最咄咄逼人的战术直接和亚马逊展开交锋！此刻的阿里无疑是士气最为高昂的时候，也是最能打的时候。

而作为马云退休前的最后一战，相信他绝对不会让我们失望。

跨过了国内的山河大海的阿里，此时也正在穿过下一个人山人海。

电商热点2019-07-29