不要用导致你错误的思路和方法来改变你的思路和方法

这个标题有点绕，不知道小伙伴们看明白了没有？

每个人在工作中都会碰到一定的问题和挫折，这个是不可避免的，但是如何让我们能够避免碰到更多的问题和挫折呢？传统的思路是大家都想去改变结果。

举个例子，在运营活动中最常见的黑客增长漏斗模型，比如说我一场活动获客20人，留存10人，那么如果我想留存20人的话，我必须要获客40人，才能够达到预期的人数。

但是实际上，还有一种解决方案是：获客更精准的20人，转化流程和产品，直接能够留存20人。

第1种解决方案就是我们最常用的，用改变结果的方式来解决问题。从结果出发，但是改变不了本质的流失原因。这是大多人都会采取的方案。

第2种解决方案就是换一种思维方式从本质上解决问题。从原因出发挖掘出用户漏斗环节流失的根本原因。这种方案难度极大，要求更高。

以上就是自己从运营人常碰到的场景举了一个简单的例子，希望大家能够明白标题里面的这句话。

但是这两种方式哪一种能够让人真正的进步呢，明显来看是第2种能够更加的锻炼人和提高人。第1种方式只是通过简单的表面现象的改变而改变结果，第2种方式是从原因本质上着手来去改变这件事情，把自己的思维层次提高了一个层级。

我们在生活中也会碰到很多类似的问题，比如说让小孩吃饭，他如果不吃饭你去严厉批评管教他，那么他在接下来的日子里，可能吃饭会更加的困难。但是你换一种思路，了解他为什么不吃饭的原因，是吃饭感觉没有趣还是不好吃，不符合他的口味，那么从这个本质原因着手去改变这件事情，你就可能成为了一名真正的优秀的家长。

凡事皆有因果，要改变结果，必须要从原因上下手。

这是石头爸爸日更第37/365天，一个做运营的深漂，持续更新关于运营相关的内容和自己的生活感悟，最近在学习演讲，欢迎大家关注我。