张怀：从华为美系元器件断供看危机领导力

一、事件回顾

      根报道：5月16日，美国总统特朗普签署行政命令，宣布美国进入“国家紧急状态”，在此紧急状态下，美国企业不得使用（包括华为在内的）对国家安全构成风险的企业所生产的电信设备。随后，美国商务部又对外表示已将华为和其70家子公司添加到其所谓的实体名单中，此举将禁止电信巨头华为在未经美国政府批准的情况下从美国公司购买零部件。

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现状：华为核心供应商：美系供应商占比超1/3

显然，在华为的核心供应商当中，仅美国供应商就占据了超过1/3，另外考虑到日韩以及欧洲和台湾第区可能也会受到来自美国方面的影响，实际上，一旦全面禁运，华为可能将会面临半数以上的核心供应商的断供。显然这将是非常可怕的一件事。

如果，华为要想保持正常运转，那么就必须在国内找到可以替代的美系供应商的国产供应商。

一夜之间，华为所有“备胎”全部转正

针对华为被美国列入“实体名单”一事，今天凌晨2点，华为海思总裁何庭波发表了致员工的一封信。在这封内部公开信中，何庭波表示：“公司多年前做出了极限生存的假设，预计有一天，所有美国的先进芯片和技术将不可获得”，而华为“为了这个以为永远不会发生的假设，数千海思儿女，走上了科技史上最为悲壮的长征，为公司的生存打造‘备胎’”。“今天，是历史的选择，所有我们曾经打造的备胎，一夜之间全部转“正”！”

芯智讯分析小结：

从以上对于华为目前涉及的主要业务领域核心器件的供应分析来看，如果华为遭遇全面禁运，虽然不少业务在经过一段时间的调整和供应链替代后可能还能继续维持，但是将难以应用到最新的芯片制程工艺、新的高端芯片的研发也将受阻，其他先进的芯片也难以获得工艺，整体的供应链所能够提供的器件水平的下滑，这必然将导致其整体产品的竞争力的直线下滑。另外一些核心器件难以替代的产品也将遭遇停摆。

不过，需要指出的是，根据《金融时报》的报道，今年早些时候，加拿大事件发生以后，华为就已经开始增加元器件库存，最开始的目标是6-9个月，随后又把目标提高到1至2年。果真如此的话，那么华为将赢得1-2年的缓冲期，而在这两年内华为将有望协同国内的供应商找到最佳的解决方案。另外一种可能则是，在未来1-2年内，中美握手言和，华为危机自动解除。

说明：以上内容为转载，来源：芯智讯。

二、张怀老师观点：

1、谁才是最卓越的领导者？个人以为是在所有人都感到恐惧无助的时候，你仍旧沉着冷静、迅速找到问题的本质及有效的解决方案。具备这种能力的人，都能对局势进行深入分析、从纷繁复杂的现实中找到正确的方向与道理，这就是决定方向的能力与力量，这种能量一旦多次被验证，这个人的领导力自然就得到公认。

现实中有过人的判断能力的智者也是有的，他们可能就是参谋、智囊等角色，但由于每个人看问题的角度不同、立场不同、不同的参谋提出的解决办法往往大相径庭、甚至是针锋相对，采用哪个决策，非常有可能会影响到整个组织的命运。

案例：三国演义当年曹操与袁绍的官渡之战，袁绍的应对就非常糟糕，毫无决断力，最后导致了整个整个战役的失败。

2、伟大的领导力，首重危机领导力，这与一个领导者的远见与魄力分不开。中兴事件表明，没有核心技术，就没有核心竞争力，美国之举虽不得人心，但这是人家的“国家行为”，人家就是想阻击你的高科技，通过这个事件，我们不得不佩服任正非领导下的华为公司，他们的远见、很早就制定潜在危机应对的关键应对方案，并就关键技术进行了成功的备胎研发，我相信目前短期与长期的策略也在加紧落实之中。

根据这些分析，我们看到了伟大的企业家与一般的企业家的差别，也理解了为什么伟大的企业的背后都有一个伟大的企业家群体，他们拥抱变化的能力确实非常卓越的。

真心祝福华为能挺过这道难关，我也相信他们一定能挺过这次难关。

借此向所有认真塑造核心竞争力、打造企业核心竞争力的民族企业家致敬！

张怀老师使命：传播最有价值、最接地气的管理方法与实用技术 。