大师兄的topic，在AHA已经沦落为只能通过“后门”才能开的课了，而且讲的过程中，Daniel还时不时冒出来提醒时间，“正统”话题沦落到此等地步，AHA的奇葩可见一斑。于我而言，大师兄的话题值得我好好深究。

缘起

这个标题和讲故事里面的“从前”是一模一样，一模一样的。

在敏捷实践过程中，会遇到各种状况，个人做法是“傻傻坚持”，更多人是“聪明的改变”，确实难以说出个所以然来，难以统一。

在组织中，会有部门墙，加班频繁，进度拖延等各类问题，单从一个点上突破，有时候往往顾此失彼，疲于奔命。《Scrum精要》提到cynefin
框图，软件开发显然不是一个简单的过程。

cynefin

来个中文版

可以说，满天神佛提出个各种解决办法。其中就有《第五项修炼》中提到的系统化思考，老外的归纳升华本领真的很值得借鉴。而在大师兄的解读中，更是惊为天人。被各种理论轰炸，咱死得明白点，也是极好的。

基本抽象

可以想象，复杂问题的解决，首先需要抽离简化，可以说是抓主要矛盾。这是解决问题的第一步。所以我们设定一些基本规则，以此作为解决问题的起点。

变量

变量表示某个指标的程度

如温度，加班时长，缺陷个数，开发速度

链路

指两个变量之间的相互关系

如 运动量 和 身体健康程度。加热时长 和 水温。

增强或减弱

回路

2个变量，A会引发B的改变，同时，B也会引发A的调整，这样的一个过程，被称为回路。

增强回路

A的增强会引起B的增强，而B的增加会促进A增强，这种回路被称为增强回路(个人认为增益也可以)。值得注意的是，这个增强不一定是好的。用一个雪球滚下山的图标表示。

平衡回路

A的增强会引起B的增强，而B的增加会削弱A，这种回路整体而言处于平衡状态，被称为平衡回路。用一个天平图标表示。

一个回路中，如果其中一条回路的调整是延时发生的，用=表示。

多走一步

走不动了，得好好看书了，明天再说吧。原计划4天写完，现在看估计一页一篇。

参考书目

系统之美 第五项修炼

比较尴尬的是，曾经读过温伯格的书，没读完。可以想象这两本书，也……

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