复盘商学院4

2019-07-20  本文已影响0人  老铁有故事

概念:长尾理论

    互联网的出现,使得企业规模化地满足人们个性需求成为了一种可能。无论是畅销款还是冷门产品,99%的商品都有机会被进行销售,那些原本冷门的、位于需求曲线中长尾部分的产品因此可以咸鱼翻身,成为被寄予厚望的新的利润增长点。

如何运用呢?

长尾理论的成立,有三个前提:

    没有陈列成本,导致边际成本降为几乎为零;打破地域限制,小需求能被收集;个性化能被规模化满足。

小企业应用长尾理论,建议两个方法:

1、借助大平台,做小众爆品。 

2、借助多团队,做快速个性。

啥叫免费

    是指将免费商品的成本进行转移,比如转移到另一个商品,或者后续服务上。免费的真正精髓,其实是一个“二段收费”:

第一段,是某些企业先用钱,购买了你的注意力,你的朋友圈关系,你未来的需求等等。

第二段,你再拿着这些钱,去购买“免费”的产品。

这也是为什么很多人一提起免费,就会说:羊毛出在猪身上,让狗买单。

如何运用?

    免费,就是将免费商品的成本进行转移。天下没有免费的午餐。所有的“免费”,都是“二段收费”。

应该怎么实践免费的商业模式呢?记住三点:

1、交叉补贴。

2、先免后收。

3、三方市场。

概念:结果偏见

      我们看到一个人获得了成功,就会立刻认为他过去所有的行为都是那么地有道理,可成功者自认为的那个经验,也很有可能是他没有获得更大成功的绊脚石。

运用:如何避免结果偏见?

第一、在归纳法之后,加上演绎法:

    从结果中推导出原因的过程叫做归纳法,但得到原因后,一定要再推演一下,看这个原因能不能真的推出正确的结果。比如很多人说,谷歌的成功是因为招了最优秀的人,在你接受这个原因之前,试着推推看,在谷歌刚创立、并不被看好的时候,真的会有那么多优秀的员工加盟谷歌吗?

第二、用3个问题来武装自己:

这个结果,真的有一个人为可控的原因存在吗?

这个分享的人,真的知道那个人为可控的原因是什么吗?

他引以为豪的,会不会恰恰是这个宝玉上的瑕疵呢?

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