一个合格的领导者

今天在公众号看到一句话，颇为认同，也分享给大家：

领导者的角色也是教练，教练应该让自己的学员多上场，而不是自己霸占舞台，让学员给你掌声~

真正智慧的领导者会让自己的团队和下属多去遇事，多去磨练，从事件中成长。任何人都是可以被教育和被培养的，有些领导之所以自己霸占舞台，更重要的原因是不信任。

说到这里，又不得不提提我以前的领导。在课程中他是个智慧之人，他的观点总是新颖而且正气，他也说不管是做领导或为人父母都有学会放手，做下属或儿女多去经历，多去承担，培养其承担能力和抗挫折能力。

但是作为别人的领导，他又喜欢事事控制，连件发海报做宣传的小事都要插一只手进来。事事倾力亲为，累还埋怨下属没有能力。

人总是这样的，如果太多限制就不敢放开手脚来干，因为你不知道自己该不该做，做得是否正确。所以在他手下做事的人也畏首畏尾，越来越没有自信~

一个合格的团队领导，一定是信任下属，敢放手让下属去经历，去失败的人。只有经过无数的失败，才能堆积经验，创造出成功。