工作中你应该感恩那些折磨你的同事！告诉你结果的同事好，还是告诉你

在工作中要秉承一个原则，就是不要轻易的跟同事别人要结果我们应该要自己知道和掌握结果来的过程跟方法技巧。

我是最不喜欢直接教别人东西的。我没有说知识原因，就是因为我交别人的，可能有些个我觉得不是知识范畴之内的。

最简单的一个事情就是，我不是学计算机的，但是对电脑一些个应用的话，我是比较熟练的。以前在单位里面会有很多人问我怎么用Excel表格做一些个数据什么的。我所以学这些的原因就是因为我想要偷懒，我认为任何事情它的流程和工作内容总会能够得到精简和改善，达到最优的一个状态，其实这种事情也是人力资源管理当中应该追求的一个行为，就是人力资源的管理的流程，要精简优化。

说多了回到原来的话题，我教别人一些个内容的时候，我从不会告诉别人他想要的结果给展示他，我都会不耐烦的去给他讲，这个结果是怎么来的。

但我发现有那么一大部分人他们本身是真的懒，他们不愿意去了解，得来这个结果的过程，也不想学怎么得来的，结果他们只想要一个结果就可以了，甚至有的人会想把这个数据给我，让我把结果做出来给他就可以了，但是我想工作中有些事情是需要自己来完成的，有些事情可能以后会用到，并且这里学到了，可能对他以后的工作有帮助，所以我就不辞辛劳的去给他讲，但有很多人不理解我的这一个良苦用心，只有极于少数人，很感恩和感激我。

那部分愿意听我给他们讲解一些内容的人，我会告诉他们，虽然现在很辛苦，但是将来。会用起来很方便。

在工作中要秉承一个原则，就是不要去跟同事和别人要结果。

在工作中其实就是你价值的一个体现，当你自身的好多工作都是别人给代劳的，都是跟别人要来的结果，那么你自身的价值就没有了，你在企业里面就变得无足轻重了，当你在企业里面随便能够被人替代的时候，那么你离被企业边缘化，离开这个企业就不远了，所以要想不被企业或者时代所抛弃，你要一定能够体现出自身的价值。