《绩效管理》--绩效计划

1、什么是绩效计划？绩效计划的内涵是什么？

绩效计划及时绩效双方在充分沟通的基础上，将企业战略分解为部门和员工的工作目标，并对已达成共识的工作目标和工作要求进行确认而形成的契约。是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认同的过程。

2、绩效计划的制定原则有哪些？

（一）与公司发展战略和年度绩效计划相一致

（二）综合平衡、上下一致

（三）工作目标具有可行性

（四）工作目标清晰可测量

（五）突出重点

（六）客观公正

（七）“20-60-20”规则

（八）全员参与

3、制定绩效计划包含哪三个阶段？

准备阶段、沟通阶段、审定和确认阶段

4、尝试选择一个职位并绘制一张绩效计划表。