D9：经营能力=翻桌率，越高越好（小结）

一家公司的经营能力主要总资产、应收账款和存货三个指标。通常把它们比喻为餐厅的饭桌率，也就是说这三项指标的流动性越高，证明这家公司的经营能力越强。

1、判断标准

总资产周转率：介于1~2之间，越接近2表示经营能力越优秀，若<1则代表该公司属于烧钱行业。

对于烧钱的行业，还需多研究其他两项指标，一是该公司的现金占比是否>25%，二是该公司是不是收现金的公司，也就是接下来说的平均收现天数。

平均收现天数：平均收现天数可通过应收账款周转率转化，一般应收账款周转率在6次以上的可视为经营能力较好的公司，对应的平均收现天数是60~90天，如果15天以下的则认为是收现金的公司。

平均在库天数：平均收现天数可根据以下指标分为6个等级：

（1）<30天，经营能力非常优异！

（2）30~50天，通常在流通业中属于模范生了！

（3）50~80天，经营能力不错！

（4）80~100天，大多为B2B（公司对公司）业务！

（5）100~150天，工业类或原物料行业（如石油、钢铁等，需求不旺盛）。

（6）>150天，要么能力不佳、要么属于特殊行业（如造船、造飞机、奢侈品、房地产公司等）。

以上三项指标，最重要的是总资产周转率，占比达50%，其余两项分别占25%。

通过三项指标的分析，我们可以找出各行各业的经营能力特征，下面是林明樟老师做出的总结：

最后通过“双汇发展”一起看看食品饮料行业的特征。

以上都是收现金的公司，收现天数15天以内；现金比例都大于25%，不缺钱；

综合来看，双汇发展非常不错。