《一年顶十年》读书笔记-4

【初阶版】分享一段你带团队/你所在团队的团队长如何带团队的经验故事。

1、晨会必须开：之前在房地产销售公司带团队，我们每天早上都要开晨会，让每个小伙伴讲一下头一天的工作情况，以及需要解决的问题。

2、工作流程：每天的工作需要按流程来完成，而且需要记在客户销售记录本上。

3、实时激励：每到周末来看房的人比较多，就会给团队成员提出一个销售业绩，如果达到了就带团队成员去吃大餐或者去k歌等等。

4、奖金制度：我们设立了三级奖金制度，销售的业绩越高，提成比例越高。

【高阶版】结合书本和自身，列出一份你如何升级自己人脉圈的行动清单。

1、参加付费社群积极在里面去发言，链接同学或者去参加活动。

2、参加线下的活动，做一个积极分子或者做一个为大家付出的人。

3、可以进入牛人的直播间多送礼物，多发言，多链接。