十年----《激荡十年，水大鱼大》读书笔记

十年----《激荡十年，水大鱼大》读书笔记

有些事，一直在身边出现，而因为我们没有听到看到，或者听到看到而没有去解读与读懂，就当它不存在了。

如果问你，从今天起倒推10年，能否告诉我，你的每一年发生了什么事？又有多少是你记得的？

2008到2018，中国都发生了什么？更清晰的聚集是，中国的企业都发生了什么？这本书给我了一个十年的脉络。

2008--美国金融危机雷曼兄弟破产，拐点发生：上半年四次存款准备金率提高，下半年5次降息，28个城市的城轨建设规划批下来，个人首次购买住房契税下调到1%，首付20%，12月家电下乡，3G牌照发放，车市1.6排量购置税减半，三聚氰胺，首善光标。为了应对危机，国家放了所有能放的金钱水龙头，水流开始。

2009--民间借贷，四万亿计划，十大产业振兴计划，创业板，吉利收购沃尔沃，谷歌退出中国百度称王，微博。

2010--富士康13跳，互联网3Q大战，凡客，上海世博，移民潮（四万亿计划与产业振兴计划的资金90%进入国企，随着国企坐大，民企的生存空间日益艰难，沮丧与不满充斥，在大范围的不安全感之下，对实体产业投资热情开始下降，身份与财富转移成为主流暗涌。），农副产品价格暴涨（蒜你狠，姜你军，豆你玩，糖高宗，油它去，苹什么）

2011--小米，微信，淘宝十月围城，团购百团大战，国企三年混改，产生了大批没有做错什么，而又下岗的工人。2010年爆红的凡客诚品，在今年迷失于常识。

商业是一场持久战，一开始比的是灵感，勇猛和运气，接下来拼的是坚忍，格局和理性。

2012年——胡温10年，国进民退。四万亿拉动经济计划已进尾声，制造型企业拐点产生，三一重工，无锡尚德，对于实体企业而言，经济浪潮的速度过快过高而后期回落，会产生很大影响，速度太快，企业会大量购入资产与增加人力，而马上来临的严冬，则让企业经营成本骤然增加。中国改革上半场落幕。

2013年--大资管时代，中国式治乱大景观将出现在金融领域，从此往后，金钱永不眠。李嘉诚资产战略转移，恰恰印证了，中国将逐步取消给予外资的超国民待遇，投资趋于稳定与放慢增长速度。德国进入工业4.0周期，中国则开启了制造业转型之路，从中国生产到中国制造，路漫漫～

2014——楼市股市双涨，我们开始为发展破坏的环境买单，互联网bat帝国寡头形成。一朝独占了市场，往日的斩龙少年，就慢慢的长出了龙鳞。就如同革命常常会吞噬掉自己的孩子一样，互联网创新本身，充满了相生相克的悖论。无论如何，从来就没有一种垄断是值得赞美的。

2015—极端的一年。股市暴跌，互联网合并年，宝万之争，e租宝，乐视风云，90后登台新态度。极速主义者在中国从来只有两种命运：要么天堂，要么地狱，在2015年这场大股灾中，你可以读到人性的贪婪与恐惧，可以发现制度层和技术层的缺陷，可以探究金融创新的陷阱与克制。总而言之，它是多种因素叠加的产物，在某种意义上，带有深刻的不可避免性。

2016—黑天鹅在飞。特朗普上台，英国脱欧，阿尔法狗，网络直播，共享单车，宝万之争落幕。开放二胎，户籍改革，莆田系医院与医生浮出水面。

2017—移动支付，匠人精神，区块链泡沫，贾跃亭谢幕，索非娅机器人，人工智能，向死而生—华为。我们的生活，已经离不开互联网了。

2018—焦虑与机遇并存。一些预测：到2030年，中国经济规模将超美国，中国城市化将进入尾声，9.4亿人将居住在城市，将出现6-10个人口3000万的巨型城市群，中国老龄化人口将超30%，步入中老年的60，70后将成为全球规模最大的高净值群体，养老产业替代房地产成为第一大消费产业。

这是一本中国企业的十年纪元，也是过往的一个总结，让我们回看过去，我们一起成长过的十年，究竟发生了什么？而其中有多少是与个人息息相关，同样的，这也是一个趋势的梳理，我们妄图通过回看过去，寻找丝丝缕缕指向未来的方向与脉络。

下一个十年，我们将专注于哪个方向，我们将何去何从？这是每一个人都要思考的问题，也是每一个企业要进行的战略规划，做十年规划，预测三年市场，用五年不断修正，顺势而为，需要不断学习不断奔跑。

再一次感受到，能成为百年企业的公司的博大精深，10个十年的沉淀，数次风雨的洗礼，各种极端的环境与黑天鹅事件，生存，并活的很好，值得好好研究。管理与战略在大方向都是互通的，不管是个人还是企业，见微知著，愿我们都有敏锐的洞察力，在下一个十年，走出自己的精彩人生。