想的太多，做的太少

   2015年初识技术传播，期间在菊厂做翻译的时候也曾和文档部门勾兑过，要过一些学习资料。也是在那个时候，知道了Information Mapping, DITA等概念。一方面是由于工作的确很忙，一方面也是由于自己的懒惰，并未进行深入地了解。那个时候使用的工具是Arbortext，学会了标记对的使用，但是都只是针对翻译侧的使用，文档侧知之甚少。当时厌极了xml文件的处理，因为总是会多多少少出现些问题，导致需求人不断地来确认原因。

   2018年11月19日，我正式踏入这个行业。其实之前在TW群里下载了很多关于技术写作规范的资料，但是都很少去细看。不知道有没有人和我一样是收集狂，总是收集很多东西，觉得自己某天会用到，但是实际上却是永久地存在了硬盘里。在菊厂的时候，学到了很多英文规范，因为需要规范中文写作，所以也对中文写作规范有所了解，这对于现在的自己算是一种助力。我一直对所有人说，虽然我当时不喜欢这个外包的身份，但是却喜欢那里的一切，因为教会了我很多。如果一开始我踏入的是其它公司，应该不会有读者为中心，质量第一，注重效率的那些意识。说实话，才来公司我是懵的。陌生的环境，陌生的同事，不一样的流程。再加上母亲的离开，我当时整个人每天都是晕乎乎的。我们公司成立之初，是一直用word写作。但是去年的时候，上任主管开始使用framemaker。文档还没有迁移完，就离职了。我来的时候，什么都不清楚，没人和我交接，只有靠自己摸索。当时正赶上5.0版本发布，但是我压根不会用framemaker，只能赶紧先用word把600多页的命令参考整理完，当时也没有什么验证的意识，只是想着赶紧先做出来。这些都留在了现在的5.1版本解决，才发现有的命令给的不完整或者根本就是错误的。

   在TW论坛里面看到前辈分享的说Arbortext更加容易上手一点，但是我们公司没有CMS系统，R&D每次都需要我们给word版本才能进行更新，用写作工具的问题在于不能发布word件（至少我目前的了解是这样）。PDF转换过来的文档会损失格式（smallPDF, Abbyy Finereader和offibox里面的工具都使用过，哈哈，就是喜欢捣腾工具），造成后期的排版问题，再加上我们公司的文档重用性不高，所以目前还是考虑暂时用word开发售后文档（基于华为文档开发了新的文档格式和排版快捷键），售前如彩页，操作说明书等则基于已有的Indesign模板开发，保持风格的一致。昨天和当时在华为资料部的冲哥讨论了下这个问题，他告诉我，工具只是用来完成内容，用什么工具不重要，重要的是内容。的确，新工具的学习成本挺高，framemaker也只能通过科学上网找到点教程，还是非系统性教程。这个只能以后再考虑。现在的内容呈现形式其实不仅仅是文档，AI，UI这些都可以更生动地地表达内容，吸引读者的注意。

   有人发了Mercer University的Online TW培训课程，当时想着自己还是去报名。王刚的宽油没有劝退我，这笔培训费用劝退了我。目前，家里正需要大量用钱，这个计划也只能搁浅。这几年，仿佛不是为自己而活，自己的事情总是会被其它的事情打断。归根到底，是万恶的金钱在作祟。虽说它万恶，但是需要它的时候，就知道它的可爱之处了。

   之所以开始在简书写作，是因为想好好地记录下自己的TW成长历程，锻炼下自己的写作思维。比如现在这篇，就是毫无逻辑的零碎话罢了。希望自己不要停止学习，要不断上进。

后话

   昨天TW群组里大家关于TW的发展有点针锋相对，有人说这个工作没钱途和前途，要趁早换行。有人说要做一行，爱一行，本身TW在公司就不受重视，要自己爱惜自己羽毛。的确，在我司，我们的地位约等于无，大家觉得我们的工作就是排版和翻译人员。但是于我而言，我不喜欢出去和别人打交道，不喜欢应酬，这个岗位加班不多，工作环境单纯，有经验后工资尚可，对于文科生来说，其实还算是一个不错的选择。所以，我还是会选择在这个行业深耕下去，争取成为这个行业的专业人士。

   絮絮叨叨那么多，化为两个字：加油。