Day29 如何定位，规划和操盘一个线上品牌读书会

课程复盘

本节课主题：品牌线上读书会实战思路

导言：关于线上读书会

每个人都可以尝试做一个读书会或参与一个读书会，人是社会性动物，在相似的群体里更容易产生同侪效应。

读书会，在国外较常见，就是亲朋好友或志趣相投的人聚在一起，相互探讨话题或就某种著作交流意见。

线上是思维世界的圈地战争，品牌就是圈地用的旗帜。

一、如何定位品牌？

1.个人IP

典型代表：樊登读书会、吴晓波读书会

樊登读书会：由樊登老师一年主讲52本书，然后各个城市的合伙人在所在城市定期举办相关线下活动，参与的人慢慢成为付费会员。

采取该模式的前提条件：

1）本身已经是行业翘楚，对生活有很深的见解。

2）表达能力极强，包括演绎能力，有视频演绎能力更好。

3）掌握多种多样的技能。

个人IP，就是个人综合能力，本身就是护城河。

世界上最难的两件事：把你的想法植入到别人的头脑和把别人的钱装到你的口袋里。而个人IP，在同时做这两件事。

2.提炼某种精神

典型代表1：趁早读书会

模式：以趁早精神为核心，主打女性励志主题。

趁早精神：珍视自己有限的一生，期待它的丰富和饱满，始终坚持由自己定义和勾勒自己的理想模样，不停向内探寻自己的真正喜悦，向外探索自己的能力边界，不放弃塑造成为期待中的自己，坚持通过阅读、观察和思考自我输入，坚持通过书写、总结和复盘巩固成长，相信更好的自己与自律息息相关，相信自律的核心一定体现在身体管理和时间管理上，相信阶段性的进步要依靠设定目标和完成目标来达成，坚持通过知识、检验和教训来矫正自己的目标，相信目标的达成构建于想象力、执行力、条件积累和决策力，明白自己的人生归根结底是要靠自己掌握命运，明白在做出选择之后要对生命中的一切负全责并承担全部义务，相信时间看得见。

口号：我定义我，我选择我，我担当我，绝不放弃学习，绝不放弃变好看

典型代表2：后院读书会

后院与前庭正好相反，所追求的是与大雅之堂迥异的意趣

Slogan：岁月如书，后院阅读

精神：寻找塑造一种生活方式，从功利的事务中超脱出来，从狭小的人际圈子中挣扎出来，把知识与生活结合起来。

这种读书会创始团队最好是传媒圈、营销圈或者是文化圈的人。

3.服务某个群体（推荐）

角度：只要能服务好某类精准用户就好，你最了解哪个群体的痛点和需求。比如宝妈，大学生群体。

具体操作步骤：见前面的课程

三、学员产品展示

口天吴&落英的儿童教育主题的系列听书产品

二、发展前景

1. 一个月出一个这样的家庭产品包

2. 一年就是十几个产品包

3. 形成小而美的读书会

启示：多链接班委和优秀同侪

作业

你是否有操盘一个线上读书会的机会？如果有，设计出标题并尝试写出初步思路。如果没有，思考从这节课中得到的知识，今后如何运用。

目前暂时没有操盘线上读书会的机会，后期在完善自我的过程中，多链接几个小伙伴，以期能够做到。

以前参加过一个读书会，当时也没想太多，就是喜欢大家在一起喝喝茶，聊聊天，探讨一下某个话题而已。也曾有醍醐灌顶的感悟，但并没有感觉对当时工作、生活有何增益。多年后再回首，才觉得有些理念已深入骨髓，才觉出以前的收获。也不得不承认，当时觉得对工作、生活无帮助，是因为当时的圈子和平台根本用不上。如今，遇到一群志同道合的小伙伴，有效阅读，系统地输入，我手写我心，流畅输出，感觉生活从未如此精彩！

计划加入一个读书会，并参与组织管理，和小伙伴一起阅读分享，共同成长，并积累组织策划经验，期望和大家相逢在更高处。