06092023《带人的艺术》第209/ 500本 【佳庆方舟读

06092023《带人的艺术》第209/ 500本 【佳庆方舟读书】总结：不懂放手你就只能自己累。带团队要高情商会说话，更要懂，用人会放权。得拼命知道，下述工作却忙而无效的你教你如何带出一支高战斗力团队。不要等下属学会再教给他工作，而是要通过教给他工作，让他学会。不懂放手你的世界将被工作淹没，不懂放手带不出省心的下属，一人蛮干，不如让对的人做对的事吧。今后是90%的工作都交办出去的领导的时代。不要命令而要用商量。提高下属的干劲。根据下属的熟练度改变交办方式。掌握鸟之眼以一定高度的视角把控全局。虫之眼对具体的工作进行深入剖析，直达工作成果。鱼之眼，审视发展的眼睛。预测肉眼不可见的工作发展方向，或预判他人的想法。并准确的捕捉到这些内容，纠正团队成员的错误方向。引导下属发挥能力的服务型领导力。[奋斗][加油]旭哥  泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。

“不谋全局者不足以谋一域，

  不谋万世者不足以谋一时】

【小确幸】：  自醒反思觉知

陪伴是最长情的告白！

神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子

是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子方向大致正确，组织充满活力-

第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三

愤怒是对自己无能的表现方式！

至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”

如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。

视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。

喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。

自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本

践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。

为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”

沙因不争万物立，海能卑下重水归。

《礼记·学记》：“是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。

记住，这个创富的公式！

成功 = 极致热情 x 极致聚焦 x 时时迭代

什么再好，都不如心态好！主动积极乐观