守时与提前量
昨天早晨醒来,按照惯例,快速浏览友友的文章。其中春意暖洋洋《所有浪费的时间,其实也是经历》只有112个字,几秒钟就看完了。但是,文中说“本人很尊重时间,如果约好具体时间的事,我都会最少提前5分钟到达现场”,俺是深表赞同的,而且我也是这样身体力行的,可谓不谋而合。
小时候不怎么懂这个道理,那时的农村也没有钟表等计时工具,农民基本上就是“日出而作,日落而息”,或者根据“天已经蒙蒙亮”、“太阳已经一竿子高了”等自然现象大致测算时间。
但是,我自参加工作以后,有了手表,加上看了几本管理学方面的书,就逐渐养成了比较强的时间观念。随着承担的责任越来越多,经常需要在学习、生活、工作之间高频度地周旋与切换,又慢慢形成了适合于自己的独特的时间管理理念,以至于当我现在年龄已经显得很老迈的情况下还经常能够被一茬接一茬的年轻人叹为观止地惊呼。
说到时间管理,在我看来,主要表现在六个方面:一是要有清晰的整体性的作息概念,从而确保自己有基本的休闲、休息特别是睡眠的时间;二是在日常性情境及其转移中相对规律化的作息时间规划;三是对在有限的特定时间内能够厘清某个时点或时域的轻重缓急;四是在与他者互动——比如开会、上课、团建、支部活动、应酬等——情况下起讫的精细化计算;五是通过现代技术或工具的援用、工作或生活规律的掌握与遵循、完成具体事项中的心无旁骛等达成既定时间内的高效率;六是在当下社交媒体比较普及的背景下对社交媒体中“无意义参与”的规避。
单就第四点而言,就涉及到守时问题,包括入场与离场,均应该是善始善终。仅仅只有开始时的准时就位,没有全过程的慎终如始,或者前松后紧或者前紧后松,都不能说是完全的守时。
当然,开场时的守时更重要,因为一个人或一部分人的迟到有时候会影响整体的运行。比如7月3日是我时隔近四个月后第一次重返单位,这一天有两场活动,事先都已经通知了,一个是8:00-9:30,另一个是9:30-16:30,那天有4个人是分别参加其中一个活动,另有5个人是两个活动均参加。没想到,接近8:00的时候,有2个人还没有到场,一个是因为小区根据上级要求临时测HS,还有一个是把时间看混了,以为是9:30开始。按照要求,每个活动的7个人必须全程参与且有录音录像,既然其中一个人迟到那么多,如果大家干等,整个活动就得顺延到晚上了。恰好参加9:30开始那一场的人都到了,于是,我提议临时调整顺序。
既然我能够认识到守时守约的重要性,也常常告诫身边的人,那我自己是否一以贯之地做到了呢?其实,也没有。几十年中,印象里有,但不多见。主要是三件事:
——还是在上世纪90年代,具体是哪一年哪一天,需要查我当时的工作笔记,懒得查了。那年冬季的那一天,我们组织去在郊区的青浦县(当时称为“县”)练塘镇的陈云同志纪念馆参观,没想到在下午返回的时候,大巴车在经过一座拱起的小桥的时候迎面碰到行驶过来的小轿车,有点打滑,差一点发生侧翻。车没有马上恢复行驶,而是在这里停留了一段时间。那天晚上18:00我有事,但那时没有移动通信工具,干着急,等我回去再赶过去已经是18:30了,好在人都整整齐齐地在等我。
——在申城,我们有几个老乡经常聚会吃饭。有一天,一个老乡号召大家在五角场一带聚一聚。我估算了一下时间,提早坐公交车出发,到了最后一站下车发现比约定时间早20多分钟,心里很笃定。我事先其实做了功课的,但还是把行走的方向弄反了,走着走着,离饭店渐行渐远,等意识到后再回走,就迟到了10分钟。五角场一带如迷宫,之后我在这里犯晕还有好几次,好在都没有迟到。
——今年的某一天,有一个下午13:30开始的腾讯会议。我知道有这么一个会,但把时间记成14:00。我想,既然是14:00,就中午眯一会吧。等我13:45进入会议室的时候,发现已经有人在讲话了。
既然我自己都不能做到百分百不迟到——不管是出于什么理由——就不能不分青红皂白地对他人进行批评。一个人偶尔迟到不是问题,经常性迟到就是问题;一个人在不可抗力的情况下迟到不是问题,如果更多是因为主观故意或疏忽大意造成就是问题。
7月8日(星期五)上午10:00有个会,线上开的,组织者是个副院长,让我跟大家讲几句。到了9:46我进场,居然是第一个,9:50副院长进场,而其他35个人还没有进场。看到这些人踩着时间点进场,我和这个副院长聊起,应该养成开会或其他集群性活动提前5-10分钟的习惯,副院长还说起有人研究的一个结论,能不能做到这一点是评判一个人能否成功的一个指标。我当时没有听清,也不知道有人做过这方面研究。我只是从我多年的经验和感受出发,觉得每个人尤其是年轻人需要养成这个习惯。
为什么这么说?
——可以抵消赴会途中可能的诸多变量的干扰。
——可以充分利用这个“提前量”展开自我的心理调适。
——可以利用这个“提前量”与莅临会议的其他人展开有针对性的寒暄。
——可以体现对会议本身的重视和对会议召集者、主持者和参与者的尊重。
——可以有效维护自身利益或避免利益的流失。
一个人在相对悠闲的情况下做到守时基础上适当打提前量,并没有多少难度,这顶多涉及意识、态度问题。而在“日理百机”、“日理千机”乃至“日理万机”,也就是各种事务繁多的情况下仍然能够做到井井有条、忙而不乱,那就是能力问题了。
很多人显得忙碌,是因为“无意义”的纷扰太多和计划性的缺失所致。现代社会的快速流变冲淡了许多人对某个时点或时域内核心任务的思考与甄别,在纷繁复杂与快速流变中仍然保持从容不迫,需要我们有平和、敬畏和使命必达的心境。