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一,什么是战略！

1,关于战略有很多说法,战略的特征是发现智谋的纲领，我用一个简单的公式讲明白战略和战术关系.

成果=战略*执行，战略是负责制定方向,而执行是负责把这个方向落实,

如果说战略是1，执行就是后面0

1,有战略没有执行,永远只是一个1,而有执行,没有好的战略,永远就是“0”

战略是选择如何做正确的做事,而执行是如何正确的做事

战略全景图

我们把这两个因素纵向排列,你就能看到下面战略全景图.

个人战略地图 战略部分包括四个要素:

从上往下分别是视野、方向、对标、破局点

执行分为三个部分，目标、资源、结果

1,视野：要站在现在看未来，最关键要提高自己的视野。

找方向，做名人对标，认真研究这个赛道第一，第二，学习他们身上技术与技巧

破局点

研究对方的关键转拐点，做战略聚焦的点，做执行全力以赴破的点

目标

清楚了破局点，按照smART法则去制定行目标

盘点资源，制定策略，再不断的订结果与复盘

战略和战术，一定是从上到下，再从下到上看，来回交互调整过程

一句话：做战略就是回答一系精心设计过的问题。

执行要的就是结果，一个差的结果，要比没有结果强

执行的48字真经

认真第一，聪明第二。结果提前，自我退后；

锁定目标，专注重复。决心第一，成败第二；

速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。