与负责人的一段话

  根据目前企业此种状态，建议承保安责险。1.前天有一个咳嗽，倒了骨折的。还有一个锅炉房磕了头部的。还有一个前一段时间(后来手臂大面积烫伤，现在还有一点没有恢复，已经上班的)。2.这些风险都是存在的，那天有一个说是中暑，最后是肾结石复发的，等等这些，数额不大，不能计入工伤的。3.还有叉车这个较大伤害，面部手术这个，还有目前在医院治疗这两个(后续费用都比较大）。足矣证明我们管理风险的薄弱，以及增加设备的安全防护的重要性。

开展专项检查也是非常有必要的，例如四车间存在的设备安全防护，避免设备快速运行造成较大伤害，目的在于避免和预防更大级别伤害。2.三必管执行到位，以及开展班组检查，交接班检查，设备维修人员检查。现在我们处罚的力度太轻，造成了不重视，责任不清晰，或者表现淡漠。促生产是必需要做的，但是安全预防和隐患排查也是非常重要的。安全员以后我会对他们的工作要重新划定，保障安全的前提下处理其它事情。预防重大事故和伤害是他们的本职工作。现在，这么分也是合理，维修下达到车间，车间负责牵头，集中考核。安全用电生产，预防事故，应急处理，整体环境等。

都打杂的话，顾此失彼。加大处罚力度。特别是那些不重视安全，疏于管理，对特种作业，特种设备操作管理漠视必需严查严管严罚

在任何一家企业都会尽心力，尽职责，为了企业的发展，为了自身发展和执业需要。身不由己。没有正气的人会看不惯，会认为多此一举，而真正那些一身正气的人一定会支持我们的工作。如果都做老好人，很多工作寸步难行。