我如何推动企业内部改革与创新

      第一步，是在企业里面物色人选。什么样的人选可以担当呢？就是做事认真且敢于负责的。

      第二步，是给他讲故事并在故事中告诉他故事讲了什么内容及意义，以及这个故事对于未来发展会有什么深远的影响。

        第三步，就是偶尔的重复上面的两个动作，在听的人心里种下一粒种子。然后在继续讲新的故事。

        第四步，鼓励及肯定他对工作上的付出，认可他在工作上的表现。并将他的成绩当着他的面汇报给领导。

        第五步，替他承担一切后果及风险。

最后强调一点的改革与创新在于基层而非管理层。