读《格局》8

2020-02-23  本文已影响0人  会飘的云

该如何衡量成就,作者说这里面取决于三个因素,做事情的速度,或者做事情的数量,每一件事情的影响力,以及做事情的成功率,他们之间是一个相乘的关系,也就是说,事情做的再多,如果影响力不大,成功率也不高,那自然也就没什么成就,在这三个因素当中,做事情的速度提高是有限的,在职业生涯当中,你能比别人快出一倍也就算到头了,但是成功率和影响力,这个才是真正的差别所在,有的时候不是几倍,甚至是天壤之别。完全不在要给数量级上。

什么叫量级,站在个人角度,一个月赚1万的,跟一个月赚10万的,肯定不再一个量级上,他们也不会有同样的生活圈和社交工作圈。

有的时候,你可能很难看出差异,但是随着时间的推移,发现差距大的惊人,你觉得可能问题不大的地方,也许根本就不是一个量级的差距。比如你觉得现在读不读书,问题不大,半年1年,根本显现不出来,但是10年后,20年后,可能过的是两种完全不同的人生。

作者在腾讯工作的时候,有个同事偷懒,为了少写代码,用了效率很低的冒泡排序法,作者跟他讲,如果你要是在一个班上给几十个学生的成绩排序,这么干,效率低一点真的差别不大,甚至肉眼都不可见,但是对上万个数字排序的时候,那差距就大了,如果对全国十几亿人排序,那么就是几百万倍的差距,而大数据的数量,远比人口多得多,所以,你这么干,最后的产品运行的结果,将大到难以想象。能够预见到量级的差别,是需要见识的。一般人看不到也属于情理之中,所以也就有了最后人与人之间的差距,把小事作对,和把小事做错差别并不大,但是你要是长此以往,两个人的差距将是天壤之别。所以老齐也多说一句,每当我们无法坚持的时候,你就要想想,现在应该干什么?要屏蔽自己的所有感情,只问该不该!这时候你通常就有了答案。比如很累了回家,该不该读书和锻炼呢,加杂上情感,肯定就是去玩游戏和睡觉了,但是如果你只问该不该的时候,结果却显而易见。坚持一两次与放弃一两次,根本没有分别,但是你一旦使用了正确的方法,这才是最关键的,这本身就是格局。格局大的人,他总在做对的事情,即便结果偶尔错了,他也是对的,但是格局小的人,则总在做错的事情,即便结果有时候抄上了,但那其实都只是一个诱饵,最后依旧会被反杀。

作者说,1和0的差距是巨大的,远比10和1的差距要大的多,比如一个人做了5件事,却一件也没干好,而另一个人,就做了一件事,他干成了。后者的成就就会比前者大的多。这一辈子,其实不在于我们开始了多少件事,而在于成功的结束了多少件事。

至于影响力,这个更好理解,你说一句话,跟那些明星说一句话,肯定不同。明星发三个字好辛苦,立马就有无数评论,而普通人你就算遭遇到了不公,喊破嗓子也没人理你。如果你这辈子始终没有做出,有影响力的事情,那么也难言成功。而只是自娱自乐。当然影响力其实都是相对的,看你跟谁比,天梭跟卡西欧比,已经算是奢侈品手表了,但跟百达翡丽比,人家根本就不看他。

最后,记住这个公式,成就=成功率X影响力X速度,这其中速度很难,影响力也不可控,所以我们能尽量争取的就是成功率,尽量把事情做成,不断地滚动前进。

在明白了量级的概念之后,看如何脱离低水平的勤奋,烧饼上多个芝麻还是少个芝麻,都并没有任何影响,没人买烧饼的时候,去数上面的芝麻。所以大量级的东西上,小量级就无足轻重,我们要尽可能的,提升产品的量级,这才是成功的关键。你要去当小时工,一天多干1-2个小事,也就多赚几十块钱,这对于你致富毫无意义,你要想摆脱贫穷,就得尽可能的提升认知,从赚时薪到赚月薪,甚至赚年薪,小时工到年薪百万,这就不是一个量级上的比较。所以那些年薪百万的人,也从比计较,是否再多加一个小时的班,会不会有加班费。

一个优秀的专业的人,在做事之前,会梳理一个做事的清单,按照重要性和影响力的量级排序,然后集中资源办最为重要的事情,至于无关紧要,可办可不办的事情,则从清单上删掉,而没有经验的人,不会时间管理的人,则是追着事情跑,什么事先来,就干什么,最后就是追着紧急的事情跑。重要的事情,永远往后放。

而且在成本控制上,也不是说越低越好,比如苹果的视网膜显示屏,其实就只比竞争对手高出10美元成本,但他却让苹果电脑的价格,整体贵几百美元。显然后者跟前者比不是一个数量级的。

作者讲,人都应该脚踏实地,从小事做起,慢慢来,千万不要简单的不愿意做,难得又干不好,最后一事无成。只要踏踏实实得,一段时间后成功率都会提升。有的人会随着年龄不断成长,越来越成功,主要是因为他们在用正确的方法做事,积累了经验,而更多的人,则到了30岁就遇到了天花板,因为他们总是失败,还不吸取教训。无法升级到更高的量级。

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