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选对了势能,天使投资就成功了大半

2017-09-13  本文已影响22人  边凯

善战者,求之于势,不责于人;故能择人而任势.任势者,其战人也,如转木石;木石之性:安则静,危则动,方则止,圆则行.故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也.计利以听,乃为之势,以佐其外.势者,因利而制权也。”——《孙子兵法▪势篇》

今天继续《投资异类》这本书的内容分享,主要提及的关键点在于产业趋势的判断,简单归结就两个字:势能。

上次我提到,我再次阅读《投资异类》的时候,在仔细思考一个问题,为什么是王利杰脱颖而出,他身上有什么特点,其中有一条就是关于行业的前瞻性和判断的能力,这一特点跟本文想分享的势能选择的重要性是一回事。(有兴趣可回看:为什么是王利杰?

对于做投资的人来说,有时候“运气”成分很重要,包括了对时机、创始人和对手的预判和下注。

我们对时机的下注,其实在做趋势博弈。

并且,我们也很清楚,成功就是在对的时间做对的事情,所以创业的时机对一家企业的成功非常重要,因为一家企业能够成功,毫不夸张的说至少90%概率是由势能决定的,其次才是由创始人的能力和运势决定的。

在这里,恰当的时机等同于先发优势,而这个优势则是一切优势的源头,决定了社会优质资源的分配,并基于此,拿到一波势能,这包括:

1)优质客户;

2)消费者心智品牌站位;

3)人才资源;

4)政策倾斜;

5)提前锻炼团队、摸索经验和积累资源等;

关于获得先发优势的代表人物案例:

马化腾和李彦宏,依靠技术优势取得成功;

马云,依靠认知优势取得成功。

既然提到了BAT,就不得不说到1998年和1999年,有人说错过了这两年就等于错过了一个时代,这话一点不假,因为现在中国互联网巨头中的大部分,比如阿里巴巴、腾讯、百度、新浪、网易、搜狐、盛大、京东、携程、当当等,都是这两年注册成立的。

既然提到了这两年的这波势能,就不得不再提一个错过了那个时代的人——雷军。

小米科技CEO雷军

书中有详细的介绍关于雷军雷总的经历,92年毕业后加入金山,任6号员工,15年后,也就是2007年,成功帮助金山在香港主板上市,但是市值一直不温不火,保持在200亿左右;

虽然金山上市,但被BAT甩在了后面,这背后的原因是他错过了98年和99年这波势能,这让他陷入了思考:“为什么我这样一个又有能力、又勤奋聪明的人,花15年做成的公司还不及别人花一半时间做的企业成功?”

基于这样一个疑问,离开了金山,经过4年的投资,沉淀和思考之后,在10年重出江湖,联合林斌、黎万强等人创办小米科技,这次他仅用了5年多时间,将一家公司做到了估值500亿美金,位列全球非上市公司估值前5,这点成就相比于之前的金山可以说有了一个质的飞跃。

这背后的逻辑,在于他沉寂四年的时间里彻底思考清楚07年离开金山时带走的那个疑问,并且在10年左右看到了未来的机会,也就是移动互联网将迎来大爆发,于是乎,在别人还没有察觉的时候,就果断杀进去,我还记得当时小米1手机出来的时候,轰动四方,一炮而红,后面的事情大家都清楚了。

有了这样的经历,雷总说:

聪明的人,勤奋的人,这个世界上有很多,但是这只是成功的前置条件;有这些不能保证你成功,真正重要的是顺势而为,找到那个风口。

没错,做事情要顺势而为,找准时机,果断下手,偏早了或者偏晚了都有可能让自己错过最好的机会。

说到这里,就不得不提另外一个人,也就是锤子科技的创始人罗永浩罗总,他在12年5月份成立锤子科技,相比于小米科技成立时间整整晚了2年,但就是这2年的时间差,让罗永浩成为了一个辛苦的追赶者。

锤子科技CEO罗永浩

虽然罗永浩本人非常厉害,本来就是这个时代的名人,演讲、融资、做产品、做操作系统等等的能力都很出众,也有很多支持者,包括优秀的合伙人,优秀的合作伙伴,优秀的投资人,优秀的锤粉,但是因为晚出发两年,很多优质社会资源已经被分配,在这种情况下,哪怕地利人和,但是缺少了天时,就缺少了势能,所以,锤子科技的发展相比于小米会异常的艰辛。

(当然,我还是非常看好和支持罗总的,尤其他的工匠精神——也是值得我学习的,相信未来某一天,锤子手机一定能够取得很大的成功,只是说这个过程会更加的艰难一点罢了。)

说到这里,再次强调势能(时机)对天使投资人和创业者的重要性。

时止则止,时行则行,动静不失其时,其道光明。——《易经▪艮卦》

因此,对于天使投资人和创业者,基于《投资异类》关于势能内容总结几点。

1)对于天使投资人来说,需要提高天使投资人的认知水平和方法论,修炼对趋势到来的时机作出预判的能力,这点决定了投资的胜算概率;

那如何才能提高预判能力?

第一,关注前言媒体、突破性技术和关键事件,关注社会人文和经济发展大势,对新事物保持足够的敏感和好奇心;

第二,进行认知升级,通过大量阅读、思考、求教和实践来升级认知,提高独立判断和决策的能力;

第三,投资复盘,通过复盘想清楚失败案例背后的本质问题;

第四,学习古人智慧,做到知行合一。

2)对于创业者来说,需要提高自身的学习能力和技能,需要拥有成功者的基本素质(胆量、魄力、自信、积极面对、乐观、热爱、有使命感等),需要学会整合一切可利用的资源为自己所用,换句话说,需要有“借”的能力:

第一,借势:要能够顺势而为;

第二,借人:能够吸引优秀的,价值观一致的,角色互补的伙伴加入到自己的团队中来;

第三,借钱:也就是融资的本事和能力。

但不管如何,对天使投资人和创业者来说,所有的努力都是在给自己构筑足够多的优势。

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