凡事能不能有个计划，某企业文化之（28）

元旦放假三天，但是第二天接到通知3号集团开表彰会，要求2号上午到公司拍摄宣传片，下午彩排。

心理总是不太痛快。

能不能事先有个计划呢？

为什么总是突然发通知？

3号开会，31号通知让发言者准备发言稿，起码按照层次和内容准备吧？集团会议非同儿戏，是不是得有初写、审稿、定稿时间呢？

没办法，1号忙乎一上午，才算把发言稿准备出来，上午发过去，说是不行，重得写，又忙乎一个下午，发过去还不知行不行。

2号上午定好上午九点半拍摄，谁知十点四十还没见人影，下午一点半还得去集团参加彩排，整个假期也就休了一天。

不知道这些管理人员是不是应该学习时间管理法和精益生产、魔鬼在细节、QCD。

企业管理不是口号，不是上班下班，不是随口一说，不是发个通知。

它是一个体系。