努力成为一个很厉害的人来,喝了这碗鸡汤

不要随意指责别人

2016-08-29  本文已影响0人  684ba260f966

前段时间的全国婚礼主持人大赛某省赛区总决赛,我有幸受组委会邀请担任督导工作。在督导小组的工作中,我遇到了这样一位前辈,他工作极度细心,认真负责,任劳任怨,唯一让人难以接受的,就是他在工作中经常指责大家,而且上纲上线,一时间很多人都难以接受。闲暇休息时,大家避开他坐在一起聊天,说到这个问题时都是相视一笑,我远远的看着他,一个人孤单的在做着工作,没有笑容,也没有陪伴。

在比赛中,督导工作是一项非常重要的工作,督导的配合程度会直接影响到选手的临场发挥和比赛成绩。所有受大赛组委会邀请来的督导,对这项工作都非常用心,在与选手的沟通协调上非常仔细,在选手比赛时都是全神贯注的在配合。这位前辈也非常的认真和用心。但是我们的对讲机里总能传出他指责别人的声音,尤其很多时候是在他并不完全了解事情的状况下。这是在本来就燥热的天气里、空调坏了的赛场里,对燥热辛苦的工作人员心里又加了一把火。

正式比赛的第一天下午,有个年轻的督导就没忍住,在场下跟他呛了几句。“你知不知道你刚才那个动作差一点影响了选手,如果影响了怎么办,你付得起这个责任吗?”连环追问来的猝不及防,年轻的督导愣了一下,上台前他仔细检查了好几遍话筒,可是话筒是选手自己关了没打开就上台了,怎么样也怪不到督导头上。年轻的督导说“我确信我检查过了没有问题,你刚才的指责我不回答也不解释,这个黑锅我不背。”说罢也气呼呼的转身走了,身边目睹这一幕的其他工作人员都相互看了看也没人敢接话,一个个走开了。留下这位前辈一个人在台侧,走也不是,留也不是。这一切我都尽收眼底。

中场休息的时候,我找这位年轻督导师聊了聊。他对我说,他也觉得在这么多人面前顶撞前辈不对,也没给前辈留面子。“可是,他凭什么无端指责我啊”!是,我们凭什么随意去指责别人呢?

这让我想起,在我人生的前二十多年里,家父经常教训我一句话。“严于律己,宽以待人”。在我大学毕业步入社会的那年,家父又忠告我:“防人之心防己,爱己之心爱人”。从那时开始到现在,我一直在思考这两句话。直到碰上这位前辈看见了他的表现,我才明白这两句话的含义。

在工作生活中,我们可以用这样或那样的标准来要求自己,无论要求如何严格如何苛刻,怎样要求自己都可以。但是要拿自己的标准去衡量要求别人,就要再三的斟酌是否合适。每个人都是独立的个体,有自己选择的权利。在工作中我们可以用共同的标准来要求,但是不能拿自己的主观想法来苛求他人。尤其是不要倚老卖老或以权压人。

我刚毕业的时候进了一家上市公司,公司规模很大,各项制度都很规范严谨。我按部就班的开展工作,到下午六点我准备打卡下班,刚起身来收拾东西,主管问我要什么?我纳闷的问还有什么工作需要我去做。主管隐晦的告诉我,合同上的下班时间是下午六点,而真正的下班时间是晚上八点。

我不解。主管解释到,这是总经理规定的。可是我什么时候吃晚饭呢,我问到。主管也无奈的摇摇头,走开了。并且,总经理时不时会从办公室里出来,用他鞭子一样的言语来敦促、刺激各个办公区域的员工。久而久之,他办公室的门就成了我们的警报器。

后来,周围的同事三三两两都离职了。在我离开那家公司的时候我想,大家费了那么大的努力进了这家上市公司,却因为这么一个人的管理方式离开,不论对公司还是对员工,都是一种损失。而这个总经理,却是做到了“防己之心放人,爱人之心爱己”。或许他的业绩会做的很高,但是人生境界就没有那么容易提升了。

子曰:“所信者目也,而目犹不可信;所恃者心也,而心犹不足恃。”督导前辈因为他无端指责别人的行为,让自己落入了难堪之地;而那位总经理因为他不能推己及人,让自己和公司都陷入了被动的环境。

“防人之心防己”,是要让人知道,其实人心是最坏的。“人心比万物都诡诈”,很多时候心里冒出来的想法会吓自己一跳,会觉得怎么会有这么恶毒的想法。“爱己知心爱人”,是说如果人人都能像对待自己那样宽容的去对待别人,人际关系很好相处,人与人之间也就很难产生隔阂误解和不满。

用严格的标准来要求自己,要宽容的态度去对待别人;用防别人的心来防备自己的意念,用爱自己的心去爱护对待别人。路会越走越宽!

上帝祝福!

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