Scalers：关于企业数字化转型

昨天晚上开了直播，聊了一下数字化转型的话题。这个话题和很多同学会有相关，毕竟这是一个最近企业比较热的话题。今天我就听到同学反馈，说昨天听了直播，今天就遇到了数字化转型的工作安排。

数字化转型可以理解为一种更进阶的信息化，里面会有很多细项的点。但是如果你不了解，可以从三个方面来理解：

1、信息采集形式更丰富。

相比以前的信息化，现在的移动终端（手机、摄像头、传感器）形态更丰富了，而且运算能力更强大以后，能够采集到更多形式的数据，指标数据、文字、音频、视频等等。

2、网络连通带宽更充沛。

现在进入5G时代，无线带宽更大，延迟更低，所以采集到的数据以后，可以更快地在网络上传输。只要网络好，距离不是问题，这就打破了地理的阻隔。

3、计算分析能力更强大。

当数据更多，传输更快的时候，就需要有更强大的计算分析能力来处理。一方面，我们要有更好的算法指导机器怎么算，另一方面，我们要有更强大的机器能算得更快，还有一方面，这些数据需要找地方存。于是人工智能、云计算、大数据就是现在比较火热的话题。

企业的数字化转型，就是考察你所在的企业的业务，如何拥抱上面三个重要的步骤。企业要开始思考，原有的业务，如何更好更全面地采集，如何更快更准确地传输，以及如何更巧更机智地分析，不管是企业主营业务、财务、人力、营销都可以用这个视角思考。

最终，数字化转型的目的，不是为了表演给谁看，而是要利用这些现代化的工具和理念，更好地洞察用户的需求，提升企业的收益，并且获得竞争优势。

所以，这件转型的事情，要很好的把握住，不要变成了，企业转型然后咨询公司赚钱，结果没转过去钱又让人给赚了的情况。然后又建了一套没人用的系统，就是个悲剧了。

当然，我还是认为，企业数字化转型的最大障碍，可能是只喜欢看打印材料的领导们……