王坤（坤哥）：CEO的时间都去哪了？

2017-08-12  人人合伙      王坤（坤哥）  日更172篇

在895创业营第五季两天的培训过程，各位CEO感叹最多的就是时间紧、时间不够用。

这就带来两个问题：

1.作为初创企业的CEO，时间都去哪了？

2.作为初创企业的CEO，时间应该花在哪？

第一个问题，行业不同，企业不同，性格不同，擅长不同，所以，时间的安排自然不同。

但第二个问题，还是有共性的，以后几点应是有共识的：

1.找人：几乎每家初创公司都缺人，严重地缺人。问题是：你真正花了多少时间在找人上？

2.找方向，打磨产品与模式，这是花时间最多的。

3.找钱：多数初创企业都是需要融资的，自然是CEO的重心。

4.企业文化与价值观、团队建设，时常被忽略。

5.重要关系维护：客户关系、供应链、相关机构、家人等

6.学习与成长、培养下属

7.身体健康与锻炼，身体是革命的本钱，却常常被忽略

8.制度与体系建设

9.重要机会与威胁的扫描与应对

以上九个方面，多为重要不紧急，但长时间不去处理，却又可能变成紧急事务。