解决现场问题思路

第一，现场观察。好的。咱们现在就在这里。

第二，使问题可视化。生产指令触发队列帮我们做到了这一点。

第三，评估现场绩效。我们需要记下换模的次数，以及每台注塑机的换模时间。

第四，阐明现状的标准应对方法。模具安装工人是怎么组织的。

第五，教会基本的分析方法。在这件事情上就是快速换模的方法。

第六，试验并反思。

第七，得到正确的结论