通过进度汇报让老板觉得你很靠谱
2018-01-07 本文已影响0人
战神阿卡迪亚
汇报比不汇报好
多汇报比少汇报好
主动汇报比被动汇报好
汇报框架：
1. 用3P法组织汇报内容
Progress
Plan
Problem
2. 用STAR模型汇报工作
Situation 交代背景
Task 阐述任务
Action 准备采取的行动
Result 预期结果
3. 5W1H模型
What 工作是什么？目的？
Why 原因？这样的结果，是为什么产生的？
When 预计完成时间？最佳完成时间？最晚完成时间？
Where 地点？从哪入手？
Who 谁负责？干系人是谁？
How 如何实施？问题如何解决？什么办法最优？什么方法最快？
汇报时机：
1. 做好工作计划时
第一时间发，在老板问之前。
2. 工作进展到一定阶段
3. 工作出现意外时
4. 工作出错时
5. 要做超出自身权限的决策时
拿不准时，把想法告诉老板，请老板给反馈
6. 完成工作后
注意事项：
1. 尽量简洁、清晰，不要写长文章
2. 如果必要，可以做得可视化一些
不同颜色：绿，黄，红
Status Report
3. 重视出差汇报
频率要更高
