《失败的逻辑》
现在需要你做一个选择，需要选举一名领袖，而你这一票很关键，下面是关于3个候选人的的一些事实：候选人A：跟一些不诚实的政客有往来，而且会星象占卜学。他有婚外情，是一个老烟枪，每天喝8到10杯的马丁尼；候选人B：他过去有过2次被解雇的记录，睡觉睡到中午才起来，大学时吸鸦片，而且每天傍晚会喝一大夸特威士忌‘’候选人C：他是一位受勋的战争英雄，素食主义者，不抽烟，只偶尔喝一点啤酒。从没有发生婚外情。
你也许听过过这个选择题，答案是候选人A是富兰克林罗斯福，候选人B是温斯顿丘吉尔，候选人C是亚道夫希特勒。
现在需要你再解决一个问题：摩洛族是西非的一个半游牧部落，他们在萨赫勒地区赶着牧群寻找水源，从一个地方流浪到另一个地方，另外也种植少量谷类作物。摩洛族的日子过得不太好，婴儿死亡率高而平均寿命低；屡遭饥荒困扰；舌蝇摧残着他们的牛，牛群大量繁殖受阻。现在你有机会可以接手摩洛族的管理工作，可以制定非常多的政策改变他们的生活，请问你会选择什么政策？
A、采用相关措施对于舌蝇，提高牛群繁殖率；
B、钻深井打水，改善灌溉条件；
C、扩大牧场，使用化肥提高农作物产量；
D、建立医疗保健中心，提高婴儿出生率和人均寿命
E、......
你会选择采取什么政策？A？B？C？还是说A、B、C、D等政策都一起来，这样是否可以真正的改善摩洛族人的生活？
事实上，在采用上述政策之后，由于成功扑灭了舌蝇，没多久牛的数量便大大增加。同时，由于打了很多深井，摩洛人得以利用丰富的地下水资源，迅速扩大他们的牧场，有了一个良好的医疗卫生系统，死亡率——尤其是婴儿死亡率——急剧下降，摩洛族的人口翻了一番。
看起来你做了非常正确的选择。
但是，最终牧场不再能养育庞大的牧群，发生了过牧现象。饥饿的牛拔食草根充饥，牧草植被区被收缩。而到了第20个年头，几乎没有牛留存，因为这时牧场已经几近荒废。再打更多的深井，虽然可以缓解燃眉之急，但这样一来却会更快地使剩下的地下水资源枯竭。现在摩洛人已经处于一种绝望的境地。
为什么一开始良好的政策会在后面变成可怕的结果？决策者在决策的时候，是否可以预测到5年、10年甚至20年后的结果呢？在迪特里希·德尔纳教授的《失败的逻辑》中，我们可以了解事情为何出错。
被誉为20世纪最伟大的三门学科，分别是量子力学、相对论和混沌学，混沌理论是一种兼具质性思考与量化分析的方法，用以探讨动态系统中无法用单一的数据关系，而必须用整体，连续的数据关系才能加以解释及预测之行为。它不像传统的线性思考，存在必然的因果关系，而是不存在因果，需要用整体化、系统化的思维去思考问题，“是由彼此处于因果关系中的许多变量所构成的网络。系统中，变量甚至可以说与其本身有一种因果关系”。
如何做系统化的思考和决策？人们常说的“系统思维”不能看作是一个单一的个体，不能看作是一种独特的、孤立的能力，而是一大堆能力，其核心是在给定环境条件下，运用我们正常的思维过程，运用我们的判断力的能力。环境永远是不相同的！但是我们可以学会处理给我们提出不同要求的不同情况，我们可以传授这种技能——将人们置于一种情况，然后又置于另一种情况，与他们讨论他们的行为，更为重要的是与他们讨论他们的错误。
这本书带给我的是一种思维上的反思，一直以来我认为信息是决策的基础，也就是说要说出最合理最佳的决策，最好是要能掌握好足够的信息，但这种思维方式具有一个漏洞，在于第一，现代社会的信息是无穷无尽，在筛选出具有价值的信息，本身需要有良好的信息筛选能力，第二是信息的认知，不了解一项事物，甚至不了解这项事物需要了解什么信息，因为在认知地图里面是没有相关的指向性认知。比如说，我和你说xxxx股票本月底会翻一倍，你会大量买入吗？取决于你是否做这个大量买入的决定取决于两点 第一，你是否具备认知背景知识，你也懂得股票和股市，你查看了一下，这只股票的确具备买入的价值，你就会买，你认为不具备，你就不会买；第二，取决于你对我的认识，在你的认识里我是靠谱和值得信任的，我的建议你会听从，你也会购买，反之你只会把我说的话不了了之。这个决策基础就在于我前面说的，第一，你具有决策的知识背景，第二，你具备信息的筛选能力。
具备了我所说的两种能力是否就可以做出正确的决策？实际上从本书中我发现了自己的另一个思维方式的漏洞。我前面说了，我认为信息是决策的基础，同时我还认为这个世界所有的事物都是动态变化，会随着时间的变化、人与人之间的变化最终会演变成跟原来计划完全不同的局面。后者的动态变化就是本书所说的系统化思考，但我只想到这一点，却没有将这一点与前面的信息观点相结合，也就是说对于我来说，这种思维方式是工具化思考。
什么是工具化思考？简单的举一个例子就是当你拿着锤子的时候，你看到的都是钉子。当你遇到A事情，你拿出A工具思维；当你遇到B事情，你拿出来B工具思维，这种思维方式看似能够快速解决问题，但问题在于当你遇到从未遇到过的C问题，你的思维里缺乏这种工具化思维，你就会不知道怎么办，也就是工具化思维只能应对独立、复杂情况一般甚至是自己曾经解决过的问题，等遇到未知、复杂、自己未曾遇到过的情况时，就会陷入无所适从 不知道怎么办的情况。工具化思维需要整合成系统化思维，需要把拿着锤子看到什么都是钉子转化为看到钉子想着怎么样用非锤子也能钉进去。
