4D职场竞争力训练营-第一课【行动打卡】

1，通过第一天的学习，认真分析自己天性的优势和挑战，更好的帮助自己知己知彼，扬长补短。

      我的4D天性个人测评结果：蓝色8，绿色7，橙色7，黄色6。蓝色的天性能够帮助自己和团队关注发展展望未来和愿景。作为创业者这一点更容易让自己始终充满激情、创新和理想并保持持续的高度投入，并且要求自己也要求他人快速执行落地，还需要有逻辑。这应该是橙色和黄色双重起到的作用，往往过多关注目标和完成的效率忽略了他人的接受度、感受、关注和因为达不到标准的包容度。所以在黄色维度尤其是包容他人需要提升。

    平时最喜欢的沟通方式简单直接，真诚坦率，但通过沟通能够彼此感到共鸣和相互欣赏。最怕讲话讲半句让你来猜，永远停留在说的层面上缺少理想到实现目标具体的做法和坚持的行动力。

2，学习了4D天性，对自我有了更多的认知，回忆很多发生的故事似乎都与自己的天性优势和不足有关系。

故事1: 公司面临业绩持续明显下滑，核心团队持续离职人心惶惶的严重局面。保持冷静和乐观相信一定可以度过难关，同团队一起规划未来让大家看到希望，制定规则以身作则立即行动，3个月回归正轨并且次年业绩、团队人员保持持续增长。

故事2: 女儿教育和学习大都是老公支持，在女儿考试或者作业不好的时候，用自己认为正确的方法和思路找老公沟通希望解决这些问题，虽然沟通言语并没所谓埋怨，但实际却对老公缺乏理解和包容，导致最终不欢而散。

3，结合第一天的学习和目前的认知理解，思考如何发挥自己的天生优势，实现团队和公司共同的目标和愿景。

      在目前公司业务提升和扩张的阶段发挥自己拓展、创新和行动力等方面的优势，这些与目前岗位要求有匹配的地方。但因为业务提升和扩张更需要团队，尤其是猎头以顾问作为核心竞争力的行业，需要更关注大家共同的利益，包容和理解团队，保持团队良好的氛围和凝聚力。

4，第一天学习后，发起了团队个别小伙伴还没有做过4D天性的测评，因为现有团队大部分小伙伴都初级的了解过和参加过4D测评。今天花了一些时间认真看了每个小伙伴的测评结果，对大家有了更多的了解。找到了很多平时相处中的困惑，“为什么他会这样……”虽然还不能应用4D技术和方法改善，但也是有了一些答案。并且知道自己首先需要调整和改变的是什么了。

    总之，第一天的学习又有了新的收获和一点点的行动计划，期待能够更多掌握具体的实现和改变的方法。