“我一天才120元!”“给多了。”
文/柯临
图片来源于网络1
你知道,做人呢,就算只有1米4也要拿出2米8的气场。
只是太多人,就算有1米4却也只想做个0.4米的霍比特人。
朋友部门有几个实习生,其中有一个小哥哥,进来前他的简历让几个部门老大像深夜12点抢麻辣小龙虾一样,为了把他招致麾下差点儿没拍桌子。
进来后不到两周,他领导隐约发觉不对劲儿了。
-同样分配任务,小哥哥收到邮件后既没说收到,也不反馈进度,甚至碰到问题无法执行也不说声,一整天默默窝在位子上。
-客户在群里@他,他要不等1-2天才问句“请问是XXXX问题对吗?”,要不索性不回复。搞得客户恼火地电话他领导。
-组长问小哥哥,那个任务你做得如何啦?他说,A部门的小李说他也不知道怎么办。组长头顶划下三条黑线,那你这几天做了什么?
小哥哥无辜地仰起脸:我带了这本编程书,都在学习。
组长再也忍不住了,合着公司招你进来就让你学习?!
小哥也委屈,我一天实习工资才120元,是没太多经验和能力,可我也有努力学啊。
他可能不明白,公司花钱招人进来是做事的,让组长带每一位实习生都是要付出金钱成本和时间成本的。否则别说你一天120块,就算你是免费劳动力,企业也会拒绝一个工作起来一地鸡毛,空有好学之心的员工。
“劳民伤财”型的员工,即便自身硬件是青铜,很容易糟践成破铜烂铁,更奢望不上成为“王者”。
2
还有一类人,几乎每个公司也都有。就是那种看似人畜无害,实则整天坑爹坑队友的“小白兔”。
因此,当我看到以下新闻时,恨不得隔空鼓掌。
周鸿祎发微博称,要求人力资源部门要定期清理“小白兔员工”,否则就会发生“死海效应”。
小兔们没啥竞争力,可一旦合作总会让同事苦不堪言,时不时埋个雷、不定期挖个坑,口头禅永远是“对不起”、“有吗?”、“我也不知道啊!”、“那怎么办?”。
经济学上说“劣币驱逐良币”,时间久了,有能力的优秀员工一看,我去,这么烂的员工居然活得好好的,我凭啥这么卖力?!
一转身,走了。
于是如瘟疫一般,剩下的人要不有样学样,要不也无声蒸发,团队终成为一潭死水。
地球人都知道,《创造101》里有个神奇的存在,叫杨超越。坦白讲那妹纸挺萌的,眼睛忽闪忽闪地看着你时,我这老阿姨的少女心都有些融化了。
她如果只是个网红,一切顺利成章:颜值能打、软萌爱哭、男女通杀、老少咸宜。
可她如果想当偶像,我好像无法点头。
有一集所有选手跳主题曲选名次,杨超越肢体不协调、声音又跑掉,最后直接崩了嚎啕大哭。
可爱吗?是可爱,但不行的,就是不行。
虽然你没犯错,可既然是份工作、是个职业,眼泪和“sorry”注定不是通行证,实力才是。
倘若真有一天,老板像周鸿祎一样下狠手开掉他们,他们很可能一肚子委屈:兔兔做错了什么?为什么要开掉兔兔?
3
除了硬实力,软实力上,凡事一副“好好好”“对对对”的接受主义者,也很难担起重任。
美国康奈尔大学做过一项调查,分析上班族的“随和度”特征后发现:脾气好、容易相处的人的平均薪酬要比“带刺儿”的、难相处的人低18%。
不完全因为“人善被人欺”。
有人是因为抹不开面子, 有人因为过分低估任务难度,有人因为抱着“反正公司不是我开的,随便呗”的想法。
最怕冲突,最爱和谐。
朋友公司就有个小主管,领导开会压任务,“A项目进度提早1个月,B产品收费用户增加60%,整体纯利翻倍。”组里的人当场提出异议,这位主管先是一言不发,然后幽幽地来了句:
“我们回去看看,尽量吧。”
明明完成的可能性为0,没人没方案没资源,你拿什么做?梁静茹拿着扩音喇叭给你唱《勇气》都搞不定呀!
果不其然,中途核心员工走了两位,公司内部根本没人愿意调到这个魔幻的项目组,新招人也出现奇怪的现象,但凡有几把刷子的,几乎待不了几个月就提出转岗或离职。
到最后,组里只剩下3个混吃等死的人。
讲真,我特别怕老好人型的领导,不患寡而患不均,凡事以天下太平为目标,一团和气之下就是自己带着员工一起变傻,直至团灭。
害人害己的“peace&love”逻辑呐。
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那,怎么在职场中显得不掉价、显得贵些?
事实上也不是什么难事。
1、做事靠谱
网上有个标准我挺认同:凡事有交代,件件有着落,事事有回音。让人知道,事情到你手里是可控而非失控,别人才愿意与你合作。
2、有一项特牛X的技能
学生阶段与工作阶段,一个重要差异在于,上学时是”短板理论“,全部科目只要挂一门就和奖学金say byebye;职场竞争推崇“长板理论”,你每项都60分,还不如所有都烂但有一项90分。
一块长板,就足以让你立足。
3、别掉入薪酬陷阱
你觉得你实习一天只拿120块,工作价值就应该是廉价的,那么,你这辈子都贵不起来。
廉价与否,不是靠别人或工资数字给你贴标签,而是用力撕掉后,以专业能力一笔一划写下力透纸背的新标签。
我们都不想庸庸碌碌变成低配机械,浑浑噩噩人到中年,努力让自己看起来贵些,意味着一份遇山开山、逢水斩水的资本,一种向好而生的态度,一张升级人脉的门票。
毕竟,没有一只狮子想与兔子为伍。
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