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今天想和大家是从美国海豹突击队中学习到的10大团队管理的法则，

我们一起来看一下这10大黄金法则把！

1.   信任法则：自上而下而非自下而上

信任法则在海豹突击队“地狱周”训练中显得尤为重要，它甚至是队员们能否熬过训练的决定性因素。

2.   问责法则：所有级别的主动担责

问责制同样也是自上而下的，始于团队的指挥官，在遇到重大事故后，优秀的指挥官会主动站出来承担责任。

3.   传达法则：渠道比愿景重要百倍

 海豹突击队在执行任何一项危险的任务之前，都会着重强调沟通，通过多种工具反复不断地传播行动目标，保持信息的简单和真实，同时确保领导者与队员双向共享信息，行为始终如一

4.   简约原则

这是首要原则，如果你不能在5分钟或更短时间内清晰表达一个强大的愿景，令听者明白，那你就要从头再来

5.   真实可信原则

离开真实可信原则，未来实现变革愿景的历程将会阻力重重。

6.   多渠道原则

公司简报、内部邮件、员工会议都能成为沟通渠道。

7.   重复原则

经常重复，公开表彰新愿景的早期实践者，都能使愿景更能成功，进展更快。

8.   一致性原则

不是说你所传播的与你所采取的行动必须完全相同，但二者之间必须有某种关联

9.   获取反馈原则

询问队员反馈意见，能显示出你的关心，同时能让你获取在办公室无法听到的观点。

10. 韧性法则

通向持久变革之路 无论团队所面临的转型的类型或规模如何，其终极目标都是确保公司保持长久的效益以及灵活的应变能力。

以上就是和大家分享的关于海豹突击队的10大管理法则，欢迎在评论区留言讨论~