胜任力模型的价值

胜任力模型的应用场景有很多，可以用于人才的招聘和甄选、组织的薪酬与绩效管理、培训与发展体系的设计、职业生涯规划、人才盘点等。

以职业生涯规划为例子，如何应用胜任力模型对员工进行未来职业规划。

流程：

1、规划阶段：确定规划内容。

2、培养阶段。确定培养方案。

3、评估阶段。确定评估标准。

4、调整阶段。确定调整方向。