红酒十六年的日更（135）：葡萄酒一个亿是天大目标

红酒十六年的日更（135）：葡萄酒一个亿是天大目标

如果让我推荐广告载体形式，大体我能认同的是箭厂的叙事风格和另类角度。但这期拍摄或许对葡萄酒知之甚少，所以厂长拍得有点乱。像银川高氏葡萄酒做小精品酒庄的还很多……

2005年你如果打贺兰山的主意是不晚的，现在不建议了，布局都差不多满了。再去，就是拼资本了。银川贺兰山也有些酒庄缺乏资本经营不下去，可以去谈股份或总代。做葡萄酒是长线，你不能抱着三年大发五年上市的思路，那会死的很惨。首先你本人得是真爱葡萄酒，不要把它当成生意，真当成生意，最好不要做了。

法国酒庄就是家族传承，祖孙几辈，除了葡萄酒啥也不会啥也不做。这很好啊，一辈子就做好一件事儿，然后把它传给儿女，土地、酒庄、品牌、酒窖、市场、客户……

葡萄酒和白酒在营收上是天和地的区别。大部分市场是碎片的，如果没有系统操盘和策划能力，一般公司年营收200-1000万，中型公司3000-5000万，大型公司1亿。所以说，非真爱想发大财，不要做葡萄酒。

是的，酒水行业总是给人错觉，仿佛一上手第一年先来个5000万销售起步，好像一切不用投入不用团队不用布局不用策划不用推广，坐在公司天天发货就行了。实际情况，第一年你可能勉强500万，第二年800万，第三年300万。它不是递进，而是忽高忽低。有没有规律？有！从一开始就要系统控盘，不要半道开始掉头重走两万五千里。三年后都没找到感觉，都还始终迷茫，那就撒手吧……

酒水电商的事儿说不清：有说自己一年三个亿的，有说自己一年五个亿的，有说自己一天一个亿的。无法评判，自己高兴就好！

所以，任正非骂过老王不负责任，一个亿小目标，害死年轻人。——实际上，年营收一个亿正常公司需要5-10年的积累（非常特殊的公司是抓住了机会，比如国产奶粉三聚氰胺事件，让洋奶粉一绝骑尘，很多代购跨境一年营收一个亿是真实的）。但是，商人都和马云比和马化腾比金钱速度，那是百万分之一的概率啊！

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