只有强大自己.....

《只有强大自己才是解决问题的关键》

今日关键词 “霸凌” --- 霸凌主要分为两种：校园霸凌和职场霸凌。

我们今天要说的是职场霸凌。一位母亲把电话打进直播间哭诉自己的女儿遭受了职场霸凌， 女儿上班六年（国企），是在北京某保险公司，长期受到上级主管的PUA和职场霸凌。在此之前主管已经逼走了六位员工，主管想用同样的方法逼走她，上班对她是冷嘲热讽的。 长时间的工作压力，使她有了抑郁的倾向，回到家里和母亲说，老母亲一着急向直播间的“心理专家” 哭诉女儿的故事。听完母亲讲述女儿职场霸凌，“专家”给出了自己的答案： 六个字，要么忍、要么滚；

我们来复盘一下事件的过程： 国企， 职场霸凌PUA， 女儿无助内耗，母亲心疼找到孩子， 询问中得知真相， 主管多次霸凌， 事件原因不明。 母亲求助专家。 综合分析专家现场支招； 一般这种情况，我首先想到的是 是母亲在出面积极为孩子出面解决问题， 父亲去哪儿了?    女儿在单位长时间霸凌，回家不好开口，母亲看到女儿异样的神情一定是追问下才知道。 父亲作为重要的家庭角色本应该参与进来，到这里我只能认为一般家里重要决定都是由母亲做主。

女儿上班的地方那是国企，如果不存在重大过失，一般是不会轻易开除员工的。如果上级主管以个人原因开除员工那是要补偿的， 但是现在的前提是  ： 女孩心里早就有了抑郁、恐惧的心理，职场上面其他女同事也会在那位主管的怂恿下远离她。 职场上面这个女孩的情况一定是孤立无援！职场上的事没法和别人说，上班压抑汇佳哭泣，实在扛不住才会忍不住告诉母亲。  母当我在直播间看到母亲讲述，我们她们娘俩有个共同点 --- “软弱” ！ 被上级领导几句话说到怀疑人生，不敢说 只能在心里自我内耗， 办法是没找到结果还是把自己给伤了＠_＠  那位专家给出的“方法”更是可笑，（我想这种事肯定不是发生在你的身上，一点没有联系实际。）首先她说，让母亲收集主管霸凌的证据， 把主管骂人PUA的内容剪辑下来，去找更上一级的有关领导，说自己的女儿是个 “努力力求上进的好孩子，可是我孩子在工作中长期受到那位主管的“职场霸凌”...... 然后把手里收集的证据，给相关领导出示， 我的诉求是把孩子调离其他部门，不能和和她一起工作。

其次，即使你收集到相关的证据，准备去找领导“告状”。 可能你连领导办公室的门都没摸到，就会拦下来。 家属的这种行为属于“上访”，即使你能来大概率也是给你拦下，他们会用各种理由不让你见领导，他们有的是时间和你耗下去，等你没精力了所谓的“领导”找个合适的时间出来见一见。

我不知道那位主管 因为什么事情，弄得主管那么大火气， 作为员工自身我们要明白一点：工作当中是否做的不到位? 交代的工作是否没有做好?  那我们再考虑 主管是否在工作中存在主管故意的成分，也就是说想要完成某种不可告人的目的。 排除 上述工作中的两点，上级领导如果是存在故意找茬的因素，有的话一定要该说就说， 你不说等于被对方抓住了软肋，被对方拿捏；如果自己没有做错，为何要做出让步? 你想想单凭“国企”两个字，就已经劝退了多少人? 记住→_→ 在个人问题上面，只有急时的“觉醒”才是关键所在☞。

那位专家在节目中多次提到“无能”二字，为什么要说无能呢？ 因为母亲的无能才会引发女儿这样， 言外之意 根源还是在母亲这里。 另外还有一点，用语言上的刺激迫使母亲做出选择， 就是我们所说的“激将法”！ 如果案例是真实的，你的“无能”不仅对解决问题没有多大帮助，反而会让女孩的一家陷入焦虑之中。 这不是“专家”该说的话，你是帮人不是在给人心里“添堵”。

☞ 光脚不怕穿鞋的。事情已经发生了，作为员工来说不能逃避。逃避没有任何意义！ 自己不要先慌了， 如果自己本身的工作没有问题，领导单纯是从个人角度想开除你，那就不怕出事，就怕事不大→_→ 收集对方职场霸凌的证据， 在职场内散播主管霸凌的消息，最好扩散到全公司， 然后在找到上级领导面谈，最好声泪俱下的讲述最近几年职场上的不公平对待。 记住，我是来上班的，不是来受气的！ 没错，遇事找父母。可是父母能照顾你一辈子吗？ 那就需要我们平时在遇到问题时建立自己的思维体系。