让演说生活化 ~演说力和领袖力day3

2021-02-10  本文已影响0人  顺风飞扬_a

今天是演说力和领袖力学员分享日day3

主动出击,主动链接,一定会收获不一

学员分享

第一位分享者

1,不要忽视主动加你微信的人,可能就是你的贵人。

2.关于时间,安排在早上五点半太有智慧了。早就意味着快!

有梦想的人睡不着!没有梦想的人睡不醒!

3,主动分享就会有故事发生。一发声就有故事

第二位分享者

分享三点:

唯有行动方能破局,坚持八年

每天早上下午坚持演讲练习

每个人可以通过自己不变的学习精神改变所思所想,想要开拓未知领悟来到变现学院

每个人若能赋能彼此就是实现价值

2.李蔷雁老师

1.唯有行动方能破局

2.每人可以通过学习精神改变自己的所思所想

3,每个人都可以成为超级个体,用自己的影响力影响更多的人

7班叶美丹

1.三个孩子的宝妈

2.时间管理的践行者

3.终身学习者

第四位分享者

利用关键节点,先装为,再成为

1)通过提问,让大家参与进来。(就地取材,此时此景,春节时)与参与者进行互动和链接,用大家回答的结果,反过来要求大家,实现互动,借力打力,参与者,更容易接纳。

2)开门见山,直入主题

3)借助大家的普遍知道的事件或道理,引起共鸣。

4)赞美,鼓励,走进内心,拉近距离,赞美——最美的语言

5)讲故事、笑话、寓言,活跃气氛,自己的案例/自嘲(风趣幽默,但不低俗)放低身段,接地气。

6)共同的经历、共同的画面,引起共鸣。

7)接受自己的紧张。  大家好,我叫不紧张! 上台紧张源于自己不接受自己的紧张。

坦白自己的紧张,承认自己的紧张

,接受自己的紧张,就不紧张了,也是自信、淡定、轻松的表现。

海鸣教练颠覆了我的思维和认知。

1)差异化思维,出其不意,倒逼创新

a.生活化——生活就是最好的道场

b.利用关键性节点,比如考试,从经历中,学习1分钟演讲,进行延伸。

2)先假设,后信为,再装为,再成为,任何特质都是可以习得的。

海神教练说,怕什么就去做什么,把自己不敢去做的变成自己的优势,起一个组织带动者,让别人也积极参与来,然后,自己成为了组织者,收获成长最大。

3)吸引人的主题“从脆弱中成长”,“黄金思维圈”

4)赞美,具体到闪光点,以真诚为根基

5)移动的哆啦。用服务力成为大家都期待的服务。

6)研究关系《第五项修炼》《上层专注力》利他思维,关注外部系统,好的亲子关系的基础,是好的夫妻关系

7)感恩,感恩所有帮助自己的人。

海明教练:思想派,差异化思维,无往不利,不需要技巧,展现自己,划掉套路,思维呈现。

生活化,来源于生活用于生活,从自己最好的经历中学习。

13班吴强:

成功演说的123法则——来自金科冠军三角哥吴强的分享

1个中心:以学员为中心——以客户的痛点,利益点,挑战点为中心

2个基本点——左脑的理性和右面的感性为基本点

3感三角模型

讲师分享:红涛教练

下一个奇迹影响——七点就到公司练习演讲

演讲的魅力,快速形成IP中心

刻意的去输入去模仿,模仿你的对标人物,强势输入,不好和其他人比

重复乃学习之母

各种场合都是练兵的战场,不要错过任何机会,不断地重复,重复乃学习之母

内化才可以举一反三,一点一点去输出,以一点去带一面

内化了才可以举一反三

起初的时候一点一点滴的去输出。

把一点做到极致就可以打通所有环节。

以前演讲机会少,今天机会大于过往,随便拉一个群都可以开始演讲。珍惜每次输出,出镜的机会。

变现学院是个大熔炉,千人千面,每个人都能拿到自己的价值。

问题,怎样让我们的分享达到思维高度

1生活化

2.高频化

利用碎片化时间

1、各种场合都是练兵的战场,不要错过任何机会,不断地重复,重复乃学习之母;

2、内化才可以举一反三,一点一点去输出,以一点去带一面

3、珍惜每次出场的机会

第二个问题:

如何有效沟通,推进项目落地

合作的过程中塑造自己的价值,给别人提要求,让自己显得不一样!

第三个问题:

如何用变现学院的知识帮助到别人?

如何说服别人?

痛点+画面的结合

是的,试错,在错误中体验,只有体验了,他才知道那个是好,那个不好

在生活中,教育孩子中,我们也要让他去体验,在体验中懂得,而不是强加我们的思想

怎样既有思维高度,又有实战?

在什么场合送什么礼物,恰当时机送出,一篇文案价值百万,谁来链接我就送给谁,挑战一百期演讲计划

号召一群人一起做一件事比一个人好,成长是被逼出来的

训练生活化,像吃饭睡觉一样

饭局式面对面训练

生活化,高频化

一边走路一边训练

一边跑步一边讲课

训练融入生活,见缝插针

碎片化时间阅读,一边讲课一边看两本书,一心二用

保险教你如何避坑的思维出发

大妈变成帅小伙,升维

找牛人复盘

场域中有哪些人可以做你的老师,收到他们的反馈

2、如何有效沟通推进项目落地?

一把手必须在,董事长总经理要在,有门槛有要求

3、如何说服

问营收

问目标

直播赚钱,有哪些人,有对标人吗?

社群模式,可以尝试,万一半年赚钱呢?

找另外老师合作,

很多人观念落后,所有精力要放在能产生结果的人,找有特质的人合作

下一步行动:强输入,强输出,把演讲,演练变得生活化,随时随地都是演练场

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