【工作升级打怪】002 上下级的沟通与期望

1.倾听下属的声音

（1）了解他们的工作进展、遇到的问题和困惑

（2）一起讨论，解决

——立即可以解决的，解决

——不能立即解决的，记下，确认一个回复时间节点

需要提升的地方：

（1）明确双方之间的分工

（2）明确自己的期待和时间节点

2.和领导的沟通

（1）明确老板的意图和想法，以终为始

（2）明确提出自己的想法和困惑，讨论

（3）适当的示弱，表示可以解决的范围，需要支持的部分

（4）明确自己的定位，确认自己在项目上的价值

（5）不定期主动汇报工作

（6）梳理工作的重轻缓急

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需要提升的地方：

（1）沟通效率，明确目的

（2）工作的轻重缓急

（3）学会做减法

下属期待，自我提升空间：

（1）控制自己的焦虑情绪，时刻表现淡定+运筹帷幄（boss不淡定，下属更加方）

（2）着力加强公司各方资源与项目之间的衔接整合

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自我要求：

（1）时间管理+项目管理

明确事情的轻重缓急、确认每日三件事、及时记录和反馈

（2）情绪控制

“慢慢来会比较快”

（3）资源整合

-内部资源整合（粉丝、社团、学校、嘉宾、项目、企业）

-外部资源整合（分类型、分行业）

（4）系统优化的思考

-财务系统

-个人激励系统

-商务合作系统与分工