2018年4月23日参加逐梦计划这个大家庭，很荣幸能够参加这次培训。首先要感谢公司各位领导给予我此次机会，对我工作的支持与肯定。其次是感谢几位老师三天来的授课让我收获颇丰以及和各位小伙伴几天来的相处，让我在此次学习中，感受和学习方特文化氛围，让我对于管理有了新一步认知；

管理定义：对于管理，从宏观来说就是指运用现代化的科学方法，对一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。通过此次基层管理干部“逐梦计划”课程学习，让我学到很多在管理上实际的知识面。

全老师认真讲课

第一，公司新战略目标下的管理干部要求；第二，管理认知与角色定位；第三，基层管理干部的七个习惯；第四，工作执行的6面镜子；第五，学习定制个人发展计划等一些实际管理内容。这对于我在今后工作管理道路上，多了一条清晰的指引方向，在提升我个人知识能力基础上做好基础管理；

通过导师宣导新战略目标下管理干部需具备要四能、四有、四要、三精神的能力与素质，其中的四能“能打胜仗、能带队伍、能指方向、能干成事，在我目前团队建设尤为重要，无论是管理，还是员工，首先需具备集体荣誉感，方能成为一个合格的方特人；其中心中有数、心中有谱、心中有爱、心中有责，管理人员应具备的四有，进一步阐述管理梯队的大无私精神和责任感；针对四要，要有眼界、要有胸怀、要有胆识、更好时刻坚持核心价值观（诚信、专注、协作、创新），需要把我们的口号运用到实际工作中，才能得到更好的提升和施展空间。

超活力小组风采

在几天的学习中，给予我启发最大还是导师宣导的“钉子精神”起初听到这个词，我首先想到的是作为方特人，作为一名员工、团队的一员要具有：坚强的意志、坚韧不拔的品质、奋发图强的精神，随着导师的引导和启迪才发现 所谓钉子精神和我所想的并不相同，反而有更深远、更内涵的意义存在，作为一名管理者必须要具备的意义，发挥其团队的力量；作为一名管理者在所在的团队中，承担的是锤子的角色，把每位员工放在最适合他的位置，给予团队正确的方向、正确督促员工的力度以及达到双赢的时间和目的。

2018-“逐梦计划”

培训尾声，逐梦团队邀请了方特领导者佟总分享他作为方特人的经历；让我们对于未来有了更多信心，每位领导的心路历程都是脚踏实地，用心对待每件事，每个人，以家的态度对待公司，对待我们的企业；

对于逐梦团队，我代表芜湖一期技术部一员参加培训，进入培训，我是代表超活力小组的一员，每一次学员的分享和导师的教导，在这三天都让我感受团队的荣誉，对外，我们就是代表方特代表企业走出去。希望在后面的道路上，我可以跟上方特的脚步，一起成长，带好每一位方特的战友。

感谢老师送的这句话：

                          “衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”