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公共网络云钱包的创新价值体现在哪里(续)?

2019-10-09  本文已影响0人  e9c70db0c4e1

一、传统创新方式

创新者找资金、找技术、找人才、找合作伙伴、找用户。

在市场的启动期,创新者彼此之间无法看到,一拥而上,会直接把成本推升至天文数字。以新能源汽车行业为例,据统计,从2017年开始,各大投资人已经为该行业注入了2万亿的资金,而截至目前,新能源汽车企业的数量已经超过了600家。然而真正形成规模的新能源汽车企业只有3成左右,在这3成的企业中,也只有20%的企业能实行量产。其中,最著名的蔚来汽车4年时间累计亏损400亿,每个季度的销量却只有区区的几千台。

投入2万亿,还没有看到创新的影子。为什么?资金主要用在找的过程中(且资金从介入就开始成为创新的成本),而不是用在研发与生产之上。钢被用在刀背上,棉花被绑在刀刃上。

公共网络云钱包的创新价值体现在哪里(续)?

二、云钱包的创新流程

用户先完成集结,以确定性的订单来吸引技术、人才和资源主动来竞标,分包各个环节。

在真正投入成本之前,市场中最优秀的人才和供货商已经被纳入创新的麾下,用户的订单已经锁定,各个方向的成本已经清晰、明了。

依然是新能源汽车为例。中国每年汽车消费总量2800万辆左右,如果10%的消费者选择登记采购新能源汽车,按照每辆汽车售价20万,总体的登记采购量就是5600亿人民币。5600亿资金更多,还是2万亿资金更多?答案很明显。但哪个更有效?答案也很明显。

前者是聚焦一家企业,后者是分散到600家企业。

前者可以全产业链布局,后者的600家却都要从零开始。

前者是技术人才和供货商主动加盟,后者是600家要苦苦寻觅人才、技术和供货商。

如果说新能源汽车创新有10个关键点,那么,前者可以把10个关键点都做的很优秀。但后者则大多停留在前2个关键点。

也就是说,一旦用户完成集结,全民控股的新能源汽车集团会秒杀所有传统新能源汽车公司,低水平的浪费和建设会自然被刹车。

消费款会取代资本,直接投资创新,让创新直奔主题。

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新的创新方式

1、登记消费款→吸引全市场竞标,先把市场中的最优资源整合到一起;

2、消费款=投资款→提货权+股权=产品+股权。

3、用户集结是推动创新发生的决定因素,是最大贡献者,应该享受最多股权奖励。

三、人们逐渐会发现:自己选择当家做主,自己就可以当家做主。

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