集体与个体的选择原则

    在生活中或工作中会遇到两难的情景，面对矛盾复杂的情形而必须选择时，往往会有很多的困顿和考量。从生活的角度而言，面对困顿的抉择，可以看出某些深层的人性；从工作的角度，也可以看出公司的利益趋向，而利益的趋向，最后反映出的还是这家公司的“性格”，或可以说这家公司更终极的愿景、价值观或格局。

很多时候，人们会倾向于做出不同利益间的平衡取舍，但是当真正不同的利益之间需要再次选择时，就会有优先级的问题，处理好优先级，可能会关乎到长期的命脉。有公司的排序是，员工第一、客户第二、股东第三；而有的公司是客户第一，员工第二，股东第三，不同的排序表示不同的优先级，无绝对的标准和对错，只有是否适应当前的处境与发展环境。

在一些抽象的原则和观念面前，也会有这种矛盾，如公平和效率的矛盾。很多时候解决问题的钥匙，在于跳出局限，设计出“第三种方案”，而不是在原有的场地做“二选一”。对集体而言，这是更常见的做法。但对个体而言，有时却必须做出二选一的抉择。二选一的决绝会产生很多遗憾，但因为个体的灵活性，个体在二选一后，还有很多调整的空间。