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新年计划总落空?四招教你做一个可执行的新年计划

2019-02-18  本文已影响23人  XMind思维导图
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春节假期一过,新的一年算是正式开始了。

时间流逝,年岁渐长,变老是毫不费劲的事情。理想和现实的碰撞,如约而至的中年危机,大城市的夹缝生存,年龄带来的焦虑感与日俱增。但不管怎样,焦虑和迷茫都是徒劳无功的事情。

不管去年工作顺不顺利,感情如何跌宕起伏,新的一年总能给人以重新开始的勇气。开年第一篇文章,和大家聊聊如何制定可执行的新年计划。

1 深度复盘

不管过去的一年过得好坏,时间花在哪里是可以看得见的。做好回顾和总结能让你更有计划地开始新的一年。因而在制定新年计划前,很重要的一步是深度复盘,反思上一年的成功和失败。

在进行复盘思考的时候,可以尝试问自己几个问题:

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弄清楚自己是如何度过过去这一年的,有哪些做得好的地方,哪些做得糟糕的地方,以及如何进行时间分配的。可以在一张思维导图中找出上面问题的答案,也可以拆分成几张思维导图,每次集中在一个问题上进行发散。

这样复盘操作后,能帮你认清现实,理解现状并进行理性分析,找到原因和不足后并据此付诸行动。

2 找到关键发力点

清晰的自我认知是每个人毕生的课题。很多人的计划难以实施,除了自身执行问题外,很大一部分原因在于不合理的目标设定。或许我们不一定要达到社会普适的成功,降低对自己的苛求,调低内心的期待值,将注意力放在那些自己真正能改善的事情上

在进行深度复盘后,问自己一个重要的问题:目前最想要的是什么?

很多人其实根本不知道自己真正想要的是什么,虽然明确地不喜欢当前的状态,但当你问 TA 到底想要的是什么的时候,却很难能回答得上来,这也是为什么当代年轻人大多迷茫且焦虑的原因。可以找一个安静的时间,静静地想一下「我目前最想要的是什么」。因为:

“如果一件事真正合你意,真正让你感到重要,坚持就是一件十分容易且理所当然的事情。”

3 拆分目标

当你在新年计划没有思路无从下手时,可以从以下几个角度进行思考:

然而一个计划是否具有可执行性,要看它是否能指导当下。以下的思维导图虽然从各个角度进行规划了,但很大的一个弊端是这些目标并不都是清晰、现实、可衡量的。

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比如说「提升英语水平」并不是一个可执行的目标,只是一个愿景。你想达到怎样的英文水平,你的期待值是什么,要做到这个期待值,你需要做哪些事情,这些都是要思考的。

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4 任务管理

将新年目标拆解成可执行的颗粒度,很好的一个方法就是周计划实施表。把你想要达成的目标分解到每一天的日程中,动态地进行任务的追踪和管理。

将思维导图作为任务管理板,进行周任务的管理和分配。如下图,将整张图分成本周待办、今日计划、其他待办、已完成四个部分,进行动态的待办事项归档和管理。

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这是一个动态的思维导图,在一周结束时,就能清楚地知道这周主要做了什么事情,还有哪些事情未完成。这样进行任务管理,不仅条理更清晰,完成任务的效率也更高,而且也可以省去写周报的时间。

以上就是今天的教程,大家可以速速 get 起来。

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