我对谁奉献？

某一个通信加值服务公司的面试官，向应聘者提问。

「你能为企业更多的奉献自己吗？」

应聘者回答：「不能。」

主考官：「那对不起。」

应聘者再答：「但是，

我能让消费者更多地奉献自己。」

主考官答：

「好的，你被录取了。」

一位真正优秀的管理者，
并不在于他每天在做什么；

而是，他所做的事情，

对企业的运营和发展，产生了哪些积极的影响。

一家公司的利益，绝对跟管理者的使命是息息相关的；

「成王败寇」则是管理活动的最重要准则。

通用汽车公司前总经理科迪诺，曾经这么定义股份公司的高层管理人员~

「为客户、股东、职员、供货者以及工商界，谋求最佳平衡利益的受托人。」

美国的工商企业界，将这个定义奉为圭臬。