我在一号店的经历

当初看中一号店，是由于我同事的缘故。她看中了一号店的企业文化，并把我推荐给了他们。面试那天，我去的时间刚刚好，那个人事经理一直在问我到哪里了，给了我很大的安慰。面试的时候，他们请教了我很多问题，因为他们对团购还一无所知，我也问了很多专业的问题，后来人事经理挡不住了，又请来了一拨人，后来总算是副总裁出来给我面试，才勉强稳住了局面。那时我的工资开的并不高，底薪只有5千元。我是希望通过我的努力，能够拿到业绩奖金。

一进单位就是面临着一个考验，我们要完成月饼的销售。在一号店的高层会议上，我询问他们什么是团购？手上有多少客户？他们给我的回答是：有几十个客户，都是一单销售一千至两千的客户，我当时就傻了。实话说，他们不懂团购的意思，我真的没话说。那时候，我跟我以前麦德龙的同事一周开一次例会，和我们的副总裁一起开。他是个不错的人，以前是做家电的采购。他很有亲和力，对我们两个人也很好，不久就成为了朋友。

俗话说，做月饼的团购并不轻松，我们要在已有的团购客户中挖掘，发展，还要开发新客户。当然，我知道这是我进新单位以来必须打好的第一仗。我动足了脑筋，很辛苦的跑遍了上海的很多地方。随着一个订单一个订单的完成，高管们他们都惊呆了。我记得在高管会议上，总裁于刚对手下的人说：“什么是真正的团购？老杨他们做的才是真正的团购。”因为一号店的人不懂团购的真正意义，面对采购金额都是几万，几十万的时候，才真正明白的团购的含义。（这是一篇我当年写的博客，虽然订单不大，但也是真实发生的事。功德林月饼的惊险故事）

这个企业上班很人性化，不打考勤卡，上下班都很自由。只要完成你每周的销售指标就行。这是我最欣赏他们的地方。后来发生的一件事改变了我对它的观念。有一次，北极考察船来我们这洽谈业务，别的部门没有谈下来。那个采购经理后来要我去谈，我顺利的拿了下来。当采购经理最后去跟他们落实的时候，我正好在外面拜访客户。她就自己去了，从此这个订单就没我什么关系了。两个人的订单变成一个人的订单，我当然不高兴，这只是一个导火索。

到三个月面试期满的时候，我去和人事经理谈奖金的事。她说我们有一个任务没完成，只能给一个人发奖金。好吧，我就把奖金的名额给了我麦德龙的同事。当时，我很郁闷，真的。再加上自己每天来回四小时的上班时间，实在让我难以承受，我有了离开的想法。正好那个时候，百度公司邀请我去参加北京的百度大楼落成仪式，我就请假前往。在北京的几天，我对互联网公司的发展有了更深的认识，回公司的第二天我就毅然的辞职了。为别人打工，还不如为自己打工呢。抱着这样的思想，我在百度有啊开了自己的网店。后来有啊关闭，只能换个平台，我在淘宝继续我的梦想。

我在一号店的经历就说到这里，虽然有些简单，但也是我当时最真实的想法。好了，今天的故事就讲到这吧，祝大家新周愉快！